工程局四局一公司“导师带徒”活动实施办法

第一章  总则

第一条  为适应公司人才发展的需要，进一步加强对青年人才的开发和管理力度，促进公司人才流动和技术交流，引导帮助青年员工进行职业生涯设计，激发青年员工学技术、钻业务，立足岗位成才的积极性，充分发挥人才工作服务企业经营发展，服务青年健康成长，培育优秀青年人才的职能作用，特制订本实施办法。

第二条“导师带徒”活动是运用管理手段，组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术能手等，在工作岗位上以导师的身份，通过传（经验）、帮（业务）、带（作风），对青年员工进行定期目标化培养，使其快速融入企业，帮助青年员工树立崇高理想、塑造职业道德、提高职业技能，迅速适应岗位的一项岗位实践活动。

第三条  导师带徒原则：

1.坚持分层次、分阶段培养的原则；

2.坚持专业对口、协商自愿的原则；

3.坚持培养与考核评价相结合的原则。

第四条导师带徒”活动由团委、人力资源管理部会同有关部门组织实施。

第二章 机构及职责

第五条公司成立导师带徒工作领导小组，组长由公司主要领导担任，副组长由各业务系统分管领导担任，成员由机关各部门负责人组成。领导小组下设办公室，由团委、人力资源管理部派员组成，办公地点设在团委。

第六条  领导小组职责：修订和完善导师带徒实施办法；督促和检查各单位导师带徒工作的开展情况；负责制定各专业考核鉴定标准；表彰和奖励先进单位和个人；总结、交流和推广各单位导师带徒的经验和做法。

第七条 ……此处隐藏3934个字…… \Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.gif" width="29" />（在相应等级内打勾）

        优秀                  合格                不合格

党组织负责人签字：                 行政负责人签字：