公司新员工培训方案
篇一：新员工入职培训方案(适用中小企业)
公司新员工入职培训方案
组员：吴俊豪 020210109徐 存 020210110
叶 超 020210111朱 闯 020210112
为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.
一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.
二、 入职培训共分为 3天 , 其具体培训表如下:
时间 课时 地点 培训内容 培训目的 培训方式 培训器材 考核方法
第一天上午10：00---11:00 1小时 公司会议室 1、培训纪律要求2、公司简介
3、组织架构4、企业文化；5、未来展望
树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 授课 投影仪 第三天下午笔试
第一天下午14:00---17:00 3小时 公司会议室 1、团队精神 2、忠诚乃做人之本 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 讲课 ……此处隐藏8429个字…… /p>
处以10元/天；
6.3 (副)总经理接到《年度培训计划表》后，7天内无进行批示回复的，处罚50元/天；
6.4 培训讲师未在规定培训期前做好培训准备工作，处罚20元/次；
6.5 在实施培训中，行政部没按计划定好讲师、培训设备等影响培训实施的，处以10元/次的罚款；培训对象无故不参加培训的处以10元/次的罚款；
6.6 在实施培训中培训讲师（厂内）无故缺席不认真履行培训职责的，处以50元/次的罚款；
6.7 行政部或组织培训部门，培训后没有进行效果评估的，处罚责任人10元/次；没有将培训资料归档的，处罚责人10元/次；
6.8 培训课堂纪律按照《会议管理制度》执行。
7.0 附录表单
7.1《培训需求申请表》
7.2《年度培训计划表》
7.3《月度培训计划表》
7.4《培训签到表》
7.5《培训记录表》
7.6《员工培训效果调查表》
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