电信分公司创建学习型班组情况总结汇报

篇一：2004年创建学习型班组总结

2004年创建学习型班组总结

2004年4月，大客户部积极响应公司关于开展“创建学习型班组”活动的要求，认真做好大客户部这个班组的“学习型团队”的创建工作。几个月来，在公司工会等各级领导的关心下，余姚电信大客户部的创建工作紧紧围绕公司的中心工作，结合本部成员的实际情况，顺利开展了各种学习活动，现把创建工作总结如下：

一、建立创建制度，有目标有目的地开展各项学习活动。

4月份，大客户部光荣地被列入公司“创建学习型班组”名单。大客户部领导十分重视，以公司文件精神为要求，把创建工作列入本部的重要工作之一，并与《2003年大客 ……此处隐藏6635个字…… 紧密结合开展了多工种的岗位练兵工作，力争通过活动的开展，使各自的技术服务能力得到一个明显的提升。耀州区、宜君县分公司将学习徐倩雯先进事迹与传授优秀经验相结合，组织优秀员工以身说法开展了优质服务经验交流，对徐倩雯创造“工作前宽心、工作中用心、工作后留心”和“多听、多练、多问、多记”的“三心、四多”的工作法进行了学习。通过将学习先进事迹与实际工作相结合的转化，分公司上下已掀起了比、学、赶、帮、超的热潮。

―――――――――――――――――――――――――――――抄报：省公司创评领导小组、省公司党群工作部、人力资源

抄送：分公司各领导、各区县分公司、分公司各部门、各营业部

编辑：耿东明签发：宋锦峰二00七年三月七日

《电信分公司创建学习型班组情况总结汇报》

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