市场部工作总结

篇一：2016市场部工作总结

***公司市场部2015年年终工作总结

时间一晃而过，弹指间，2015年已接近尾声，即将过去的一年在

领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累

了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作

中的一些不足。现将一年来的工作总结如下：

一、工作回顾

1、市场部有员工**人，全年完成销售任务112完元，其中** 餐饮

**住宿**

2、广告宣传方面；本年度的宣传推广共计产生费用3万元，工作主

要用于五一和十一的大型活动中，以主题形象展示、本公司的微信平

台、制作客户实时场景视频赠送等方式开展， ……此处隐藏15962个字…… 信贷结构。

为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。

(三)客户维护活动形式多样化

《市场部工作总结》

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