2018年医院上半年度工作总结大会讲话稿
2018-01-01 00:00:00安全生产
2018年7月28日,我院全体员工举行2018年上半年度工作总结大会。会上,方思永院长对我院上半年的工作做了总结: 我院秉承着"以病人为中心"的服务理念,不断更新管理理念、管理方法和管理手段,把"管理出质量,管理出效益,管
2018年7月28日,我院全体员工举行2018年上半年度工作总结大会。会上,方思永院长对我院上半年的工作做了总结:
我院秉承着“以病人为中心”的服务理念,不断更新管理理念、管理方法和管理手段,把“管理出质量,管理出效益,管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念,把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准。
1、调整管理架构。医院在总结以往管理经验的基础上推陈出新,对医院的管理结构进行了调整,将原来的后勤保障体系全部打破。在院长的领导下分设:行政部、医务部和企划外联部。大部制建立后,院领导的指示可直接下达到相应科室,提高办事效率。
2、技术的提升。技术是根本,要全面提高技术,将相关技术进入一篮子工程,共同提高。在 ……此处隐藏263个字…… http:///pinpaikoubei/" target="_blank" class="keylink">品牌医院。下半年我们全体医院职工将励精图治,锐意进取,扎实工作,敬业奉献,续写医院发展的新辉煌。
《2018年医院上半年度工作总结大会讲话稿》
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