工程局公司关于深化改革、强化管理促进企业本质发展的若干意见宣传提纲

2019年5月18日，集团公司党委召开深化改革、强化管理促进企业本质发展暨对标学习研讨会，形成了《关于深化改革、强化管理促进企业本质发展的若干意见》（以下简称“深化改革16条”）；5月31日，集团公司年度第四次党委常委（扩大）会审议通过。为了把大家的思想行动统一到企业深化改革上来，现就深入学习宣传贯彻事项通知如下：

一、充分认识学习宣贯“深化改革16条”的重大意义

——全面学习深化改革16条，形成深化改革的高度自觉。深化改革16条，是对标先进的成果，是集体智慧的结晶，是勇闯新路、解决突出问题的总体谋划，是补短板、强弱项的具体办法，是抓住粤港澳大湾区建设机遇的有力举措，是新时期企业深化改革、强化管理的根本遵循，对推动企业实现本质发展具有十分重要的意义。集团上下务必要通过充分学习，深刻认识本次深化改革的重要性和历史意义，切实形成深化改革谋发展的思想、政治、行动自觉。

——全面学习深化改革16条，筑牢深化改革的行动基础。深化改革16条，聚焦当前企业迫切需要解决的突出问题，包括企业战略的调整和落地，管理体制、组织结构、绩效体系、商业模式的更新和变革等方方面面，是结构性的优化调整，是系统性的纠偏纠错，涉及面广、关乎全局，是当前和今后一个阶段工作的重点任务。集团上下务必要通过充分学习，全面弄清弄透本次深化改革各项条款的具体目标、具体内容和行动要求，切实筑牢深化改革谋发展的行动基础。

——学习宣贯深化改革16条，是深化改革行动的重要开端。要求集团公司上下认真学习宣传深化改革16条，是集团公司党委聚焦深化 ……此处隐藏4457个字…… o;的90款具体工作内容，集团公司制定了《深化改革、强化管理促进企业本质发展若干意见（十六条）落实责任分工表》（详见附件），各职能部门要按照责任分工要求，完善相关内容的具体措施及推进计划，并予以贯彻落实。各子公司、各指挥部参照执行。

四是强化担当。对实施中涉及多个部门的工作，主责部门要加强协调，其他部门要积极支持和配合；主责部门要切实担起责任，牵头配合部门制定各项改革工作的具体措施，于6月19日前报企业发展部。各相关部门要认真组织实施，按照时间节点推进工作，抓好落实，确保改革举措落到实处。集团所属各单位、各指挥部实施细则于6月底报企业发展部。

五是灵活主动。对于“深化改革16条”中没有涉及到的工作，各部门（中心）、各单位、各指挥部结合全面管理实验室活动主动思考、灵活推进，在不违反中央、国资委、股份公司明文规定，不违反现行法律的情况下先行先试，集团公司不为深化改革、强化管理设定边界。

六是定期汇报。为了更好、及时的掌握改革任务的推进情况，每月25日前，请各主责部门、各单位、各指挥部将改革工作推进情况反馈至企业发展部，企业发展部将工作推进情况整理后向主要领导汇报。

七是严明纪律。各监督要素部门、各业务部门要对相关政策刚性执行情况进行监督检查，对集团公司深化改革部署落实不力、造成整体工作被动的单位，要通报批评，造成严重后果的，要严肃追责。

八是大力宣传。要在企业网站、报纸、微信公众号等各类媒体全面铺开宣传动员工作，引导广大干部职工充分认识、全面支持、主动参与。各级党组织要作出部署和要求，迅速掀起学习宣传贯彻“深化改革16条”精神的热潮。