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工程某局党委办公室集中整治形式主义官僚主义问题清单

2019-06-17方案PPT
                                                类别                        存在的问题                        整改措施                                                        贯彻落实 方面                        1.个别文件存在照抄照搬、上下一般粗,有以文件落实文件现象。                        严格控制发文,执行上级部署和精神出台的文件增强
类别 存在的问题 整改措施
贯彻落实 方面 1.个别文件存在照抄照搬、上下一般粗,有以文件落实文件现象。 严格控制发文,执行上级部署和精神出台的文件增强针对性和操作性。可不转发文件不再转发。
2.学习上级精神载体、形式较为单一。 编发学习要点供员工自学,集中学习以研讨为主,适当组织员工就有关重点工作进行讨论。将上级有关要求结合部门职能落实到具体工作中。
召开会议 方面 1.部分会议组织计划性不强,一定程度存在依赖领导安排再开会的现象。 严格执行党委常委会、办公会、督办例会等会议制度,按照时间节点准备会议、收集材料,及时向党委领导请示汇报、召开会议。
2.个别会议参会人员范围较大,存在“陪会”现象。 严控会议规模,发布会议通知时,明确参会人员范围,杜绝无关人员参会。可以通过书面通知形式的事项召开会议。
3.遇到紧急或突发情况时,存在召开随机性、临时性会议的现象。 尽量通过沟通解决,确需召开临时性会议进行协调的,需报请报分管领导同意。
调查研究 方面 1.深入基层调查研究不够,对基层本系统人员结构、工作情况缺乏全面了解。 采取不定期、不定点等方式到基层开展调研,计划年内选择1-2家代表性单位进行系统性调研。

调研前明确主题、制定方案、拟定提纲。调研报告提出针对性强、可操作的对策建议。

2.调研实际效果不强,市场形势分析、专项课题研究成果的运用成效不明显。 继续开展好定期房地产形势分析,编制不少于3期形势分析报告,积极参与有关专项课题研究工作。

调研成果征求专业部门意见建议,组织有关部门进行研讨,形成深化改革、提质增效、促进发展的意见建议。

学风文风 方面 1.发文数量较以往明显增加。 严格控制文件数量和发文规格,已经召开会议进行部署的工作,不再印发文件。没有实质内容、可发可不发的文件,一律不发。对于基层一般性请示以函件形式批复。
2.存在针对同一事项,层层发文,文件操作性不强的情况。 印发文件时,凡基层适用的必须注明参照执行,不再要求基层制发文件;上级出台办法和意见的,下级制定的必须是细则或措施,同时列出工作清单。
3.个别文件篇幅较长,未列明工作任务清单,重点不够突出。 严格控制文件篇幅,集团公司党委、集团公司印发的一般文件不超过5000字,党委办公室、办公室印发的一般文件不超过4000字。能清单化的列出工作清单。
4.少数文件工作要求有冲突,存在“打架”现象。 严格文件特别是制度性文件的会签、审核、把关,促进各系统之间制度衔接的一致性。
服务群众 方面 1.不属于部门职责范围内工作,关心帮助不够。 要求部门人员,凡是职责范围工作,坚决不能拖、必须尽量往前赶;凡是基层咨询的问题,属于部门职能范围的,无论找到谁,都要给予明确回复,不属于职能范围的,尽量帮联系到底该找谁。
2.对基层“三会”标准不统一、程序不规范等问题指导不够。 编制基层“三会”模板,明确基层单位做什么、怎么做,提升工作标准化水平。

择机举办一期董事/执行董事、董监办党办具体工作人员培训班,现场指导基层工作的问题和困惑。

3.对基层指导帮扶不够。 定期收集基层重要指标、重点工作等情况,及时掌握基层情况,提出工作建议。

利用党建责任制考核和参加基层活动等机会,指导基层更好改进工作。

继续通过做好电话等途径为基层释疑解惑。

检查考核 方面   (没有单独检查考核事项)
履职尽责 方面 1.对上级来文、所发文件制定落实情况掌握不全面。 每月收集上级来文、本级发文、基层请示的落实推进情况,在党委办公会上进行通报。
2.精品意识不够,少数工作细节存在瑕疵。 按照工作要求,对文件、会议、机要、讲话等不符合现行制度规定的进行修订。

建立完善部门工作台帐,保持动态更新。

责任担当 方面 督查督办工作较为被动,成效不明显。 修订督办工作实施办法,启动督办工作例会制度。

对督而不办或未完成限期督办工作的,提交督办例会研究处理,转交纪委进行追责。

在党委常委会、办公会及党建推进会等会议上及时通报工作落实情况。

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