央企文库

当前位置:首页 > 工作总结 > 行政总结

行政总结

中建某局二级子公司2025年行政工作总结及2026年工作思路

2025-12-11 10:01:19行政总结
中建某局二级子公司2025年行政工作总结及2026年工作思路

中建某局二级子公司2025年行政工作总结及2026年工作思路

 

一年来,面对严峻的市场形势和繁重的发展任务,公司领导班子带领全体干部职工认真落实上级工作要求,抢抓机遇,应对挑战,真抓实干,砥砺前行,有力推动了各项工作的开展,进而实现了发展规模和发展质量的稳步提升,较好完成了年初职代会确定的各项任务目标。

一、2025年工作总结

——以开拓思路为抓手,营销指标再创新高。在营销任务稳步增长的情况下,认真研判市场形势,积极转变观念,真抓实干,砥砺前行,实现新签合同额**亿元。占集团公司下达目标的**%。在房屋建筑领域,认真贯彻中国全面开发城市建设会议精神,积极加强EPC模式项目运作,再次中标了**棚改项目,并加强与大客户的深入合作,成功中标了**项目;同时借助**的东风成功签约了**小学棚改项目;特别是在取得特级资质后的第一个月,又成功中标了**项目,填补了公司在超高层领域的空白。在地铁车辆段领域,成功开拓了**地铁市场,中标**地铁一号线红山车辆段。在其他领域,不断转变观念,开拓多元化市场,先后中标了成都市双流**建 ……此处隐藏11934个字…… 目成本管理和开源节流目标利润实现。任何单位收到业主拨付的工程款后要及时向公司上缴,不得长期积压,却因情况需要可向公司报告申请,提高公司资金集中度。三是继续加强财务共享的业务流程建设,充分发挥共享平台的综合应用功能,深入推进财务数据动态监测,全面推行会计核算业务的集中处理及资金集中管理与支付,努力形成会计标准化、流程化、系统化的作业过程,不断完善内控体系,促进财务管理水平提升。

八、坚持依法合规强管理,健全规章制度防风险

2026年,公司将紧紧围绕年度生产经营管理实际,坚持问题导向,结合内控制度,合规管理工作要求,通过全面管理实验室活动认真总结、提炼好的方法经验,进行推广应用。坚决破除一切妨碍企业发展的体制机制障碍和利益固化籓篱,不断健全完善规章制度,优化业务流程,细化关键环节管控措施,强化重点工作合规监察,加快形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,为公司合规、稳健发展提供有力支撑。

九、坚持党建工作新内涵,发挥堡垒作用立新功

公司将以党的二十大精神和新时代中国特色社会主义思想为指导,继续抓好党建思想政治工作建设,以党的建设高质量推动企业发展高质量。继续开展好廉洁教育和廉洁项目创建工作;驰而不息纠正“四风”,推动作风建设常态化、长效化。严格落实党风廉政建设“两个”责任,认真履行“一岗双责”,严肃查处各类违纪违法案件,不断完善惩治和预防腐败体系,为新时代推动全面从严治党向纵深发展提供根本遵循。同时,继续强化工会工作和共青团工作,围绕改革发展中心,围绕企业生产经营中心,使两大组织在企业发展中发挥服务大局、服务企业、服务职工群众的作用。

文章评论