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策划方案

工程局党委中心组学习暨管理工作研讨会方案

2019-02-20 08:41:10策划方案
一、会议背景 2018年以来,集团公司把握机遇、开拓进取,较好地推进了企业跨越式大发展。时值岁末年初,企业既要认真总结过去一年的成绩经验,更要深入分析面临的形势任务,全面把握
一、会议背景

2018年以来,集团公司把握机遇、开拓进取,较好地推进了企业跨越式大发展。时值岁末年初,企业既要认真总结过去一年的成绩经验,更要深入分析面临的形势任务,全面把握房地产政策导向和市场趋势,科学谋划2019年发展思路、目标与举措,以坚定、清醒、有为的状态迎接新挑战、实现新跨越。

二、会议主题

认真学习领会上级新精神,深入分析企业面临的形势任务,科学谋划企业2019年工作

三、会议时间、地点

拟于2019年元月初,会期两天。会议地点:集团公司机关202会议室。

四、参会人员

集团公司领导,在机关工作的党委、纪委委员,机关各部门负责人。

五、会议议程

(一)会议学习

1.邀请专家就市场新导向、新特点、新趋势举行讲座

2.观看XZTX纪念改革开放四十周年记录片——《永远的开路先锋》

3.学X庆祝改革开放40周年大会讲话精神

4.学习中央经济工作会议精神

5.学习《中国共产党支部工作条例(试行)》

6.学习《XZTX党委贯 ……此处隐藏201个字…… 四十周年记录片——《永远的开路先锋》

3.学X庆祝改革开放40周年大会讲话精神

4.学习中央经济工作会议精神

5.学习《中国共产党支部工作条例(试行)》

6.学习《XZTX党委贯彻落实XX重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的实施方案》

7.学习党风廉政建设有关要求

8.通报股份公司党委、集团公司党委党建工作责任制考核情况

(二)会议研讨

1.2019年集团公司预算指标(重点发言部门:财务部)

2.2019年投资计划及投资开发工作的思路举措(重点发言部门:投资发展中心)

3.2019年项目运营开发的的思路举措(重点发言部门:运营管理部)

4.2019年新签合同额目标及营销工作的思路举措(重点发言部门:营销部)

5.站在集团公司的高度和本系统的角度,如何推进企业高质量大发展及高效优质快速推进项目开发建设,确保实现2019年各项目标(发言部门:战略规划部、董监办、成本合约部、设计研发部、客户关系管理部、商业管理中心、总经理办公室、人力资源部、审计部、法律合规部)

6.如何提高党的建设质量及加强基层党建工作,在推进企业高质量大发展中更好发挥党建思想政治工作优势(发言部门:党委工作部、纪委、工会、团委、机关党委)

(三)集团公司领导就2019年重点工作提出要求

六、会议筹备:党委工作部

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