公司XX年合规建设工作方案（人力资源部）

XX公司XX年合规建设工作方案（人力资源部）

为提高公司风险防控能力，提升全体干部员工的合规风险意识和合规管理能力，培育良好的合规管理文化，促进合规内控体系的发展完善，根据监管要求及有关法律法规，结合实际，特制定本方案。

本方案从四项制度管理和"XX"培训两方面展开，人力资源部具体负责抓落实，各部门及支行负责协调配合。

一、四项制度

（一）建章立制，制度先行

结合最新监管要求及规章制度，持续修订完善《XX公司员工履职回避管理办法》《XX公司岗位轮换及强制休假实施细则》《XX公司四项制度管理办法》《XX公司员工履职回避管理办法》等制度，进一步提升人事管理内控机制有效性。

（二）制订计划，分级安排

人力资源部于年初根据上一年度员工任职、在岗年限或工作需要制定年度岗位轮换及强制休假计划。建立年度岗位轮换和强制休假执行台账、亲属回避台账；梳理岗位轮换、强制休假、亲属回避执行情况月报表，形成月度、季度跟踪台账并进行通报，持续跟踪。

（三）分级管理，严格执行

岗位轮换及强制休假由各归口管理部门分级执行，其中：总行各部室、总行营业部以部门为单位，由专人负责，报人力资源部审批后根据相关规定组织实施；一级支行及辖属网点由各支行综合管理部根据岗位轮换计划有序开展，确保年度计划全方位覆盖。

（四）完善人事信息管理

切实做好人力资源系统信息管理和 ……此处隐藏1898个字…… 险案例，同时鼓励员工利用业余时间通过微学习的形式，不断积累经验，提高自身素质。

（三）建立多维考核体系，规范员工合规行为

1.建立培训考核体系。一是按照全行员工学习发展的要求，以年度培训计划为基础，以合规知识学习为重点，实行个人培训"学时制"考核管理和单位培训计划完成率考核，依托XX平台，定期分配学习课程，上传学习资料，通过学时管理规范对员工的学习行为考核，推动他律向自律的学习行为转变，督促各单位做好辖内员工的合规知识培训和合规行为规范。

2.建立持证上岗机制。实施岗位准入，推行全员持证上岗，将员工通过岗位资格考试作为上岗的基础条件，岗位资格考试内容主要包括法律法规知识、外部权威资格考试内容、行里规章制度、业务培训知识等，通过持证考试，提升员工整体素质和岗位适应能力，确保能岗匹配，严防各类合规风险。

3.建立学习晋升机制。将干部员工的学习情况作为干部选聘的主要依据，员工需通过线上线下课程学习、资格考试、学历提升、培训授课等项目修满规定学分后通过行里组织的考试方能达到参加干部选聘的学分资格，确保干部员工知识及时更新，素质能力不断提升。

三、工作要求

各单位要进一步统一思想，提高认识，把执行四项制度规定、加强合规教育培训作为重要工作来抓，按照方案要求和部署，尽职履责，努力巩固和强化合规建设成果，各单位负责人要亲自抓、亲自管，加强监督检查，推动各项措施落到实处。全体干部员工要牢固树立合规意识，主动配合四项制度执行，认真学习合规知识，不断增强理论素养，把合规建设的成果迅速转化为有效解决问题的能力。

人力资源部

2021年3月24日