xxxx公司改革深化提升行动落实方案

xxxx公司改革深化提升行动落实方案

为深入贯彻落实《集团公司改革深化提升行动实施方案（2023－2025年）》及相关会议要求，结合公司发展实际，特制定本落实方案。

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大精神，全面落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述以及对甘肃重要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实省委、省政府决策部署以及省政府国资委工作要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持和加强党对国有企业的领导，坚持和完善社会主义基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，牢牢把握高质量发展主题，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，不断增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，切实发挥国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，全力补短板、强弱项，固根基、扬优势，做强做优做大国有资本，不断推进公司稳健长足发展。

（二）主要目标

在的正确领导下，通过本次改革深化提升行动，切实解决公司核心竞争力不强、资产收益率不高、创新能力不足、国有资本布局结构不优、负债率较高等问题。党的领导与公司治理深度融合，现代企业治理机制更加完善，企业核心竞争力更加突显。挖掘生产经营潜能，解决现有困难问题，公司质量效益、创新驱动能力显著增强，实现质的有效提升和量的合理增长。有效合理地控制负债总体规模、降低资产负债率、筑牢企业资金链条、规避经营风险，确保企业健康稳 ……此处隐藏14427个字…… 人员若有变动由接任者补充，不再另行发文。

（二）建立工作台账。xxxx公司改革深化提升行动工作领导小组负责统筹指导，督促推动实施意见落实，协调解决改革发展中的有关重大问题。改革办公室加强统筹协调，根据工作台账，建立xxxx公司工作台账，制定改革落实方案，确保改革任务落地见效。

（三）强化监督考核。加强对三年改革行动方案具体实施的监督和考核，将有关改革工作纳入年度目标任务考核，作为评优评绩的重要依据，对落实有力、成效显著的要给予表扬奖励，对工作不到位的要严格追责。各部门要对照目标任务紧盯不放、强力推进、跟踪问效，严格落实“月调度、季检查、半年通报、年终考评”机制，坚持月报告制度，分别于每月5日前向公司改革工作领导小组办公室报送工作台账重点任务推进落实情况。公司改革工作领导小组办公室每季度向公司党委汇报改革深化提升行动推进情况。通过组织领导和监督考核，确保公司改革取得成效。

（四）营造良好氛围。加强国资国企改革政策宣传、理论研究和舆论引导，大力宣传国资国企改革发展、服务国家战略、支撑经济社会发展、履行社会责任等方面的突出成绩和贡献，营造有利于国资国企改革的良好舆论环境。深入开展“学先进、抓落实、促改革”，及时总结提炼、宣传推广改革典型案例和经验做法，大力弘扬企业家精神、工匠精神，形成典型引导、示范带动、比学赶超的良好氛围。尊重基层首创精神，在保证正确改革方向、防止国有资产流失的前提下，鼓励企业大胆探索创新，结合实际推行更为灵活、更具创新性的改革举措。