X集团建设“幸福企业”实施方案

为深入贯彻落实党的XX大精神，提升广大职工的获得感、幸福感、安全感，增强企业凝聚力、向心力、战斗力，推动集团"XXXX"战略目标加快落地，根据集团幸福文化建设有关要求，以及省、市总工会关于创建"职工生活幸福型企业"有关意见精神，结合实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大精神，适应广大职工多样性、多层次、多方面的新需求新期待，以幸福文化建设为立足点，以"幸福企业"建设为载体，增强企业的社会责任感，促进企业与社会和谐稳定，不断满足职工对美好生活的向往和追求，也促使职工更加珍惜工作、珍惜平台，更加热爱企业、忠诚企业、奉献企业，提升职工与企业之间的相互认同感，培育企业与职工发展的利益共同体，夯实集团高质量发展的根基，提升集团社会影响力。

二、建设目标

从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，着力打造工作顺心型、生活幸福型、身心健康型、人才成长型、家庭和谐型的新时代"五型幸福集团"，使职工享有更好的工作生活条件、更健全的困难帮扶机制、更充足的生活福利、更广泛的社会资源、更高的身心健康水平、更满意的薪资收入、更丰富的精神文化生活、更贴心的人文关怀，构建起企业高质量发展与员工幸福同频共振、相互促进的良性机制。到2025年，职工获得感、幸福感、安全感显著增强，企业核心竞争力、品牌影响力、文化引领力明显提升，集团高质量发展的动力、潜力、活力充分彰显。

（一）建设"工作顺心型"企业。以优化工作环境、便利工作条件、缓解工作压力为重点，积极营造企 ……此处隐藏3889个字…… 。

（十一）丰富职工精神文化生活。加强职工活动场所硬件建设，完善职工书屋、职工运动场所、室内活动室等，并配置必要文体活动器材。链接职工兴趣爱好，成立摄影、乒乓球、书法等运动类、文体类、益智类社团组织，开展丰富多彩、健康向上的职工文体活动，塑造职工精神家园，引领职工团结爱岗。

五、保障措施

（一）提高认识，加强领导。建设幸福企业是建设中国式现代化的客观要求，也是新时代新征程企业高质量发展的客观要求，事关职工切身利益、事关企业的长远发展。集团各级党组织必须提高政治站位，成立专门的工作领导机构加强对该项工作的全面领导，各级工会要坚持以职工为中心的工作导向，充分认识做好这项工作的重要性、必要性，高度重视和大力抓好相关工作开展。

（二）精心组织，强化落实。加强组织协调，把幸福企业建设贯穿于集团改革发展全过程、落实到经营管理和质效提升各方面，促进职工与企业相融共进、共同发展，让员工共享企业发展成果。集团各级工会要切实担负起该项工作的牵头抓总职责，集团各有关部室要加强协同配合、形成工作合力，各直属企业要根据各自实际抓好建设工作，确保有序推进、取得实效。

（三）完善机制，强化监督。完善幸福企业建设工作推进、检查、总结、评价等机制和制度建设，加强过程和结果监督，及时总结工作经验。对建设过程中发现的共性问题和突出问题，加强监督检查，提出有针对性的加强和改进的意见措施。充分吸收采纳集团职工关于建设幸福企业的意见建议，不断健全制度、强化管理，提升工作水平，确保建设成果真正惠及全体职工。