XX集团2023年安全生产提升年活动实施方案

2023年是集团“管理提升年”，为落实有关工作要求，深入学习贯彻XXX总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神，紧紧围绕集团高质量发展大局，填补集团安全管理漏洞、补齐集团安全生产短板，持续提升集团安全生产治理能力和治理水平，经集团经理办公会研究决定，2023年在全集团开展“安全生产提升年”行动，现制定实施方案如下。

一、活动主题和时间

活动主题:查漏洞、补短板、保安全、促提升

活动时间:2023年2月20日一12月31日

二、总体目标

2023年，杜绝发生一切生产安全事故，全员安全生产责任落实率、全员培训率达100%，年度重点工作计划完成率达100%，安全生产体制机制更加健全高效，从业人员安全生产综合素质显著提升，安全生产标准化建设和文化建设取得明显成效，安全风险得到有效管控，应急管理能力大幅提升，追求本质安全的长效工作机制初步形成，保证集团健康、安全、环境综合管理水平处于全市同行业领先地位。

三、主要措施

(一)跟着专家学检查。每季度聘请安全专家对各个企业组织查隐患活动，并实施专家“回头看”环节，帮助企业整改隐患。在季度检查，安排各企业安全管理人员，跟随专家一同查找隐患，和专家找差 ……此处隐藏1351个字…… lank class=infotextkey>报告和调查处理办法》《XXX生产安全事故隐患排查治理办法》《XXX安全生产举报奖励办法》《XXX生产经营单位全员安全生产责任清单》《关于进一步加强企业安全生产分类分级监督管理工作的意见》《XXX企业安全生产“晨会”制度规范(试行)》等法律法规政策。通过学习制度，分析重点，推动各企业安全生产规范化建设的提档升级，以隐患排查为基础，制度学习为准则，争取半年实现每个直属企业建成1家规范化标杆单位，全年集团2/3基层企业达到安全生产规范化标杆标准。

三、工作要求

(一)加强组织领导。各企业安全管理部部长为联络员，加强沟通协调，对存在相互衔接、彼此交叉的工作任务，要加强沟通交流和分工协作;要及时报送本单位工作情况以及视频、图片、文字等电子版资料，“安全生产提升年”活动工作总结请于12月28日前报送集团企业管理部。

(二)细化工作方案。各企业结合自身实际制定本企业安全生产提升工作方案，出台务实管用的措施，以更高的标准、更大的力度、更严的措施，把安全生产提升年行动抓细、抓实、抓出成效。

(三)健全长效机制。各企业要聚焦制约性、根源性问题，运用制度思维，采取治本之策，强化事故防范。要立足安全治理常态化、长效化，补短板、强基础，深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，形成一批制度性成果，建立务实高效的长效工作机制，全面改进和提升安全生产工作，进一步夯实集团高质发展的基础。