加强宣传工作实施方案

为了进一步规范宣传工作，发挥正确舆论导向作用，内聚力量，外树形象，营造“比学赶超，争先创优”良好的舆论环境。结合实际，制定本方案：

一、指导思想

以党的十九大和XX系列重要讲话精神为指导，强化政治意识、大局意识、阵地意识和责任意识，坚持以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以优秀的作品鼓舞人；坚持正面宣传，围绕中心工作主动发声，掌握话语权和主导权；坚持贴近实际、贴近生活和贴近职工，以改革创新精神推进集团公司宣传工作，用好传统媒体平台，借力新兴媒体优势，畅通渠道歌颂真善美、弘扬正能量，为推动国企改革深化发展提供强大精神动力和良好舆论保证。

二、组织领导

成立新闻宣传工作领导小组，组长由党委书记、董事长xx担任，负责对新闻宣传工作的全面领导；副组长由集团公司副总经理xx担任，配合党委书记抓好日常新闻宣传工作；组员由xx、xx、xx、xx、xx、xx组成，负责新闻宣传工作的管理、指导、协调等工作。领导小组下设办公室，负责组织新闻稿件的采写、审核与发布，办公室主任由xx担任。

三、工作原则

集团公司新闻宣传工作主要遵循以下工作原则：

（一）坚持党管媒体原则，加强宣传阵地管理。新闻宣传工作由集团党委统一领导，集团综合管理部统一归口管理、指导和协调，各支部和子公司具体执行。

（二）坚持团结稳定鼓劲，正 ……此处隐藏2546个字…… 委书记审批后投送发表。

七、考核与奖惩

（一）建立约束与激励相统一的新闻宣传考评机制，坚持内宣与外宣兼顾、质量与数量兼顾，以部门和子公司为单位实施考核，每季度通报一次考核结果。

（二）新闻宣传工作实行目标责任制，并于年度目标考核挂钩。各部门、各子公司应相应确定专人负责新闻宣传收集和报送工作，除每月底必须上报的次月新闻宣传重点外，集团各部门每月至少2篇稿件，下属党支部、子公司每月至少2篇稿件，完成任务不扣分，少1篇扣1分，所投稿件在集团公众号发表加1分，在区新闻媒体发表或被区业务主管部门列为典型事例的加2分，在市政以上新闻媒体发表或被市级以上部门通报表扬的加3分。新闻稿件考核年度得分10分以上的为优秀，目标考核中“对外宣传”项目酌情加分；1-9分的为合格，目标考核中“对外宣传”项目正常得分；0分以下的为不合格，目标考核中“对外宣传”项目不得分。

（三）建立宣传报道工作奖惩机制，严格兑现新闻稿酬。集团综合管理部每季度通报各部门、子公司供稿情况，按照在不同级别媒体发表原创新闻稿件，按下列标准奖励：在集团微信公众号发表每篇奖励20元，在两台一报或区级部门平台发表每篇奖励50元，在市级主流媒体发表每篇奖励200元，在省级主流媒体（含学习强国）发表每篇奖励300元。相关奖励按月统计，次月兑现。

各部门和基层单位要将新闻宣传工作作为党建的一项重要内容来抓。要切实加强组织领导，各支部书记、法人代表为本单位新闻宣传工作第一责任人，各部门、子公司要大力支持，紧密配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，切实将新闻宣传工作抓紧抓实，抓出成效。