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医院领导个人工作总结

2020-01-01 00:00:00策划方案
医院领导个人工作总结  医院领导做好工作,要通过发现个人问题,制定整改措施方案,使班子加强作风建设,遵守会议制度,加强会风,布置工作尽量避免重复。下面是自查报告网小编整理医院领导班子存在问题与整改措施的范文,欢迎阅

医院领导个人工作总结

  医院领导做好工作,要通过发现个人问题,制定整改措施方案,使班子加强作风建设,遵守会议制度,加强会风,布置工作尽量避免重复。下面是自查报告网小编整理医院领导班子存在问题与整改措施的范文,欢迎阅读!

  院领导班子将通过细化措施,强化责任,紧密联系医院改革发展稳定工作实际,以保持共产党员先进性为主题,统一思想,认真整改,努力建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,针对征求意见、自我剖析中查找出的问题,认真制定整改措施,明确整改重点,落实整改责任,并按照党章的要求切实进行整改。在整改中,要全面突出实践“三个代表”重要思想这个主题,突出加快推进医院改革发展这个要求,突出取得实效这个关键,把落实整改措施与全面推进医院党的建设,特别是与党员队伍建设有机结合,坚持党要管党、从严治党的方针,认真贯彻落实xx关于加强党的先进性建设的一系列重要……此处隐藏7901个字…… 我院实际,体现单位特点的党建工作系列制度。

  四是不断创新优秀党 员评选、党员岗位明星等党内活动的内容、形式,增强党组织的战斗力、凝聚力,为党员充分发挥模范作用提供更广阔的舞台。

  (四)坚持从严要求,抓好干部队伍建设

  一是干部的思想教育要从严,加强干部的理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育,引导广大干部端正权力观、地位观、利益观。

  二是建立干部的培养机制,并采取送出去培训学习、多岗位锻炼等形式,有针对性地对各类干部进行培训,提高干部队伍的综合素质和能力;注重对政工干部的培养。

  三是改进对干部的考核办法,准确地衡量干部的实绩,加大奖优罚劣的力度。进一步改革干部的选拔任用制度,加大竞争上岗的力度,不拘一格选用人才。 四是加强对干部的监督,建立干部监督责任制,重点落实好干部诫勉谈话制度,及时严肃地批评和抑制干部中的不良现象,防止违法违纪行为的发生。

  ㈤强化科学发展观,推进医院协调健康发展 一是坚持以市场需求为导向,进一步提高医疗水平、保证医疗质量,提供优质、高效、价廉的医疗服务。

  二是进一步完善医院的各项规章制度,明确工作目标,总结提炼医院文化要素内容,健全企业文化建设的长效机制。

  三是进一步实施人才强院战略,进一步完善落实人才激励制度,营造“拴心留人”环境;继续加强职工知识、职业技能的教育培训,提升职工综合素质。

  四是随着医院健康快速发展,逐年投资办一些职工需要的公益事业,拓展现有的文化阵地,进一步活跃职工的文化精神生活。  

 

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