- 高级搜索
精益管理工作会讲话
总经理在集团公司精益管理工作推进会上的讲话
总结交流精益管理工作开展情况，分析前期工作中存在的问题和不足，找准下步工作的目标和方向，运用精益思维，强化企业管理，进一步提升企业科学管控力和核心竞争力，用最小的资源投入，创造最大的价值，实现企业效益最大化，为完成全年目标任务，推动集团公司提质增效、改革创新、转型发展提供有力保障。
总经理精益管理推进会2020-10-13精细化管理经验材料:纵深推进精益化管理
精细化管理经验材料:纵深推进精益化管理精益化管理是提升企业经济运行质量的重要治企之道。各级各单位务必要深入学习上级指示精神，紧密结合新一年具体工作部署，认真对标学习
精细化管理2024-08-23精细化管理经验材料：以成本管控为抓手 提升精益化管理水平
精细化管理经验材料：以成本管控为抓手 提升精益化管理水平
精细化管理2024-08-22基于Light GBM与组合赋权的库存电表资产精益化管理
杨玉，侯星晨，宋亚珍摘 要： 为提高电能表库存资产管理水平，以某公司各县级库房为例，分析库房管理风险和资产账实风险。使用Light GBM算法建立异常资产识别模型，能在电能表计量数据中准确识别出异常的电表资产，准确度达91%，查
2020-01-01精益化管理试点推进方案
为全面推进辅助运输精益化管理进程，对现有辅助运输生产结构、运行细节进行进一步的优化，现将71采区和91辅助运输巷作为推进试点，制定详细的精益化管理推进方案。一、71采区试点1、目前结合现场物料运料
2020-01-01观“智能制造与精益管理知识分享”感想
通过看完对“智能制造与精益管理知识分享”这个视频感触最深的是那句，全面实现数字化是通向智能制造的必由之路。这个视频主要阐述了智能制造的国内外发展与应用状况、智能制造的内涵与特征；描绘了智能
2020-01-01浅谈如何实现精益财务管理
面对发电行业竞争日趋激烈的现状，2017年，云南公司将进一步深化"双提升"工作，打好提质增效攻坚战。坚持围绕全年目标任务，学以致用；坚持问题导向，将"精益管理"理念贯穿于生产经营全
2018-05-16学精益管理、落实两个确保目标，做新时期合格的财会人员
受电力产能过剩的影响，开远公司自2012年以来持续大额亏损，目前负债率已达到119%，企业生产经营和融资极为困难。2017年是开远公司转型突破向纵深发展的关键之年，面对更加激烈的电
2018-05-16学习精益管理心得体会
篇一：企业精益管理学习心得体会 企业精益管理学习心得体会 一、观看精益管理讲座内容概述 在市局开展精益管理培训活动以前，我们只是模糊地知道，精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式，这种管理方式最初实在生产
2018-01-01精益管理心得体会
篇一：精益化管理培训学习心得体会 精益化管理培训心得 11月5-6日，在上海参加了上海华制国际集团组织的《华制2009中国精益高峰论坛》。参加本次论坛，让我收获颇丰，也感受良多。可以用吃惊、系统、感悟来总结此次上海之行
2018-01-01在推行精益TPM管理的心得体会
篇一：2016学习tpm心得体会 2016学习tpm心得体会 学习tpm心得体会为大家整理公司员工学习tpm的心得体会，tpm是一种全员参与的生产维修方式，这样的一种方式更加保证员工思想上的统一，获得更大的收益，下面是这篇学习tpm心得
2018-01-01学习精益管理心得体会5篇
篇一：精益管理心得体会7 精益从心开始，改善由我做起 作者：马文杰 长期以来，通防专业在煤矿一直扮演着消费者的角色，大到风筒闭墙，小到螺母钢钉，都是贪婪式的消耗，很难在直观上为矿山利润作出应有的贡献，因此，就我们通防专业而言
2018-01-01精益管理心得体会
篇一：企业精益管理学习心得体会 企业精益管理学习心得体会 一、观看精益管理讲座内容概述 在市局开展精益管理培训活动以前，我们只是模糊地知道，精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式，这种管理方式最初实在生产
2018-01-01精益班组创建侧记
精益班组创建侧记
班组2022-02-02守正创新促党建 担当作为保安全——精益党建引领科学检修
守正创新促党建 担当作为保安全——精益党建引领科学检修 国网冀北电力有限公司检修分公司
党建成果电力行业党建2020-02-04党建+运维检修 夯基塑魂 助力精益运检
党建+运维检修 夯基塑魂 助力精益运检 河北省送变电有限公司
2020-01-11精益生产培训心得5篇
篇一：学习精益生产心得体会 学习《精益生产》心得 201 4年9月3日--4日，我有幸参加了在我公司举行的为期两天的精益生产培训。此次培训，是南方水泥人力资源部杨红莉老师为我们主讲。通过这两天对精益生产理论的学习，使我对
2018-01-01《丰田生产方式》及《丰田汽车精益模式的实践》学习心得
篇一：《丰田模式――14项精益管理原则》读书心得 《丰田模式》读书心得――浅谈企业文化发展 解读《丰田模式》精益制造的14项管理原则，它是丰田生产方式背后的文化基础。丰田一直坚持通过提高产品与服务质量来奉献社会
2018-01-01城投集团副总经理（分管成本管理）在公司2026年工作会上的讲话
城投集团副总经理（分管成本管理）在公司2026年工作会上的讲话
2026-02-15中建某局总经理在公司在建项目施工管理工作会议上的讲话
中建某局总经理在公司在建项目施工管理工作会议上的讲话
2025-12-11中铁某局主要领导在集团公司责任成本管理工作会议上的讲话
中铁某局主要领导在集团公司责任成本管理工作会议上的讲话
成本管理2025-12-10在2025年公司在建项目施工管理工作会议上的讲话
在2025年公司在建项目施工管理工作会议上的讲话
2025-09-07在市场监督管理局2025年电梯安全工作会议上的讲话
在市场监督管理局2025年电梯安全工作会议上的讲话
2025-08-11董事长在公司2025年一季度工作会议上的讲话：全力强化经营管理积极倡导正能量大力弘扬奋斗精神
董事长在公司2025年一季度工作会议上的讲话：全力强化经营管理积极倡导正能量大力弘扬奋斗精神同志们：通过各中心、各项目部经理一季度的工作汇报，可以看出，工程中心、经营中心、
2025-04-24国企分管领导在2024年上半年生产经营管理工作会议上的总结讲话
国企分管领导在2024年上半年生产经营管理工作会议上的总结讲话同志们：经过大家的共同努力，为期两天的公司上半年生产经营管理工作会议马上就要结束了。本次会议内容比较丰富，形
2025-03-31