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调研报告

基于员工绩效四化的党员个人量化考核的实践与思考

2020-12-06 09:06:31调研报告
通信中心党委构建与完善组织目标任务化、任务工单化、工单价值化、价值绩效化的四化顶层设计,事项党员个人量化考核,进一步激发企业和员工发展的内生动力。

基于员工绩效“四化”的党员个人量化考核的实践与思考

南方电网广州供电局通信中心

  一、背景及意义

  XX强调,“贯彻党要管党、从严治党方针,必须做好抓基层、打基础的工作,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒”,这既是对基层党建的要求,更是一切工作落实到基层的要求。作为电力行业基层单位党委,加强基层党组织建设、提升基层党建科学化水平是适应全面从严治党要求的有效途径。本课题是在2018年员工绩效和党建考核相融合、试点的基础上,2019年进一步研究与思考,立足电力行业基层党组织落实全面从严治党开展的一项创新实践。

  (一)实践背景

  一是落实全面从严治党的迫切要求。十八大以来,D在推进全面从严治党方面采取了一系列的重大举措,从抓“八项规定”精神、反“四风”到2016年启动“两学一做”学习教育,体现了全面从严治党的力度在逐年增强、成效在逐年提升。二是探索提高企业基层党建科学化水平的途径。党的十九大报告明确提出,“要以改革开放精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平”。党的基层组织担负着联 ……此处隐藏4904个字…… 优秀理论与现代管理思想有机融合,进一步丰富与拓展基层党建工作方法。

  二是增强党员测评的有效性。揭示基层党建工作中普遍存在的认识误区,在认识党员先进性与基层党建工作上取得突破。在党员先进性评价的认识上,应通过党员与群众比较来判断先进性,而非直接对党员进行测评;思想是通过行为体现出来的,应通过分析具体业务行为来判断思想的先进性,而非直接对思想测评。

  三是实现党建工作之间有效协同,推动党建与业务有机融合的闭环管理。以生产业务PDCA循环管理为主线,将党建工作有机融入到PDCA各个环节,在业务行为中挖掘党建工作需求,制定措施解决党员的身份意识不强,工作生活学习中标准不高、要求不严的问题,改变党员业务活动行为,建立闭环管控机制。实现党建工作之间有效协同,推动党建与业务的有机融合,紧紧围绕生产经营工作实际,有效解决“两张皮”问题,形成党建与业务一体化运作模式。

  五、探讨与评论

  通信中心党委以深入学习贯彻XXX和党的十九大精神为指导,遵循《党章》《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪,以充分发挥党员先锋模范作用为目标,以促进党员管理、加强基层组织建设为出发点和落脚点,通过党员量化考核管理,打造与企业中心工作有效结合的平台,较好发挥了融入中心、服务大局的作用,同时也实现了党员日常管理的标准化、规范化,切实增强党员党性意识、责任意识、竞争意识,不断提高党组织创造力、凝聚力和战斗力,将过去就党建抓党建的做法变成现在的党建与生产经营“双促进”的良好局面。

  

   

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