分管安全质量副总经理在工作会上的讲话

　　各位领导、同志们：

　　大家好!为更好落实X书记讲话精神和X总职代会工作报告要求，现就分管工作，我谈以下几个方面内容。

　　一、20X年安全质量工作简要回顾

　　(一)质量安全管理

　　为了实现集团公司质量安全标准化管理，去年我们有针对性的重点开展了一些标准化管理的前期工作，目的是为了尽快构建和推行集团公司质量安全标准化体系及管理。

　　一是初步形成了管理制度标准化。我们强化制度体系建设，结合管理需要及时修订完善安全生产条件验收管理办法、安全质量事故责任追究办法、信用评价考核管理办法、安全质量隐患排查治理工作管理办法等8项重要制度，进一步增强了制度的适用性、有效性和针对性。

　　二是过程管理标准化取得一定进展。首先我们针对集团公司风险项目类型及等级，开展工程项目安全生产条件分级验收管理，明确由集团公司负责特、I级风险项目评估验收，各单位负责II、III级风险项目评估验收，并在一些新开项目上进行试点，凡是通过验收的项目目前质量、安全、进度均处于可控状态，风险项目实施分级验收管控取得了良好效果;其次我们实行管理前移，开展常态稽查，突出重点，深入问题，提高质量;另外我 ……此处隐藏9042个字……

　　二是要狠抓现场标准化管理，努力打造项目亮点。打造项目亮点的途径很多，一般包括临建的标准化、“小四化”手段的应用、工法工艺、管理创新等方面，各项目要根据工程实际因地制宜，结合业主建设理念，通过对标学习、自主创新、在标准化方面体现项目的管理特色和施工亮点，打造精品样板工程，占领信用评价制高点。

　　三是要继续做好日常和专项迎检，要坚决杜绝铁总、监督局、质监站检查不良行为认定。同时要积极参与营业线抢险，为信用评价进入A类提供有利条件。

　　四是要高度重视新开通高铁的克缺。集团公司将对年内开通的高铁隧道质量进行强制性检测，各单位也要加强自检力度，对存在的质量问题及缺陷必须在开通前整治完成，要坚决杜绝在X管段内出现限速点。另外高铁静态、动态验收的克缺进展设备接收单位也要纳入信用评价，请各单位务必高度重视。

　　五是要高度重视各投资公司的内部信用评价。内部信用评价结果将会影响我们在投资项目的份额，今年也要制定内部信用评价管理办法，将投资项目也纳入信用评价进行管理。

　　六是今年上半年计划召开全系统质量安全标准化管理观摩会，观摩项目以地铁为主，兼顾大铁，请安质部牵头、工管部、物设部、宣传部等部门配合，抓紧选择工点，制定观摩方案，利用此次机会充分展示X风采和项目管理水平。

　　同志们，质量安全管理是企业永恒的主题，质量安全标准化管理是企业本质安全的具体体现，是企业发展壮大的基础。希望大家以此次会议为契机，精心组织好×年安全生产，进一步提升项目质量安全整体管控水平，坚决遏制各类事故发生，确保信用评价结果良好，确保全年安全生产受控。

　　谢谢大家!