央企文库

当前位置:首页 > 领导讲话 > 工作报告

工作报告

国企总会计师在公司2021年工作会议上的讲话

2020-10-05 09:35:58工作报告
根据领导班子分工,我主要分管财务及法务、物管中心等工作。下面我就分管的工作提几点意见。

  同志们:

  根据领导班子分工,我主要分管财务及法务、物管中心等工作。下面我就分管的工作提几点意见。

  一、202X年财务管理及相关工作简要回顾

  202X年,公司财务管理工作紧密围绕公司各项经营目标,不断强化财务服务现场的意识,加大财务管理力度,各项工作进展顺利,取得了较好的成绩。

  经济效益得到稳步增长。全年完成营业收入61.49亿元,公司在上交集团公司计价差1.73亿元、消化部分完工项目的潜亏的情况下,全年实现净利润7686万元,完成集团公司下达计划的136%,创历史最高水平。

  经营性净现金流实现年内逆转。全年完成经营性现金净流量1.38亿元,超预算目标0.4亿元。年末报表内货币存量高达5.1亿元(不含代局指等未并表内部分0.5亿元),较年初4.4亿元增长15.9%;公司年末资金集中度高达79%,超集团公司下达年度目标75%,创历史最好水平。

  两金挂账得到初步控制。年末决算报表反映应收款项13.9亿元,已完工未结算13.8亿元,在实现报表营业收入增长11%的情况下,两金挂账较年初降低1.5亿元,初步遏制了近年持续增长的趋势。

  企业税负率保持低水平。全年所得税费用率10.8%,较集团公司下达预算数低7.2%,较集团公司整体所得税负率(18.62%)低7.82%。全年增值税一般计税项目税负率1.9%,较集团公司下达控制数低2.6%;简易计税项目税负率平均2.9 %,控制在营改增之前的税负以内。202X年通过科学的纳税筹划使各项税费得到有效控制,减少了货币资金流出。

  202X年主要抓了以下几个方面的工作:

< ……此处隐藏16769个字…… 的突破,形成具备一公司特色的“智慧法务”。三是普法培训,抓好队伍。以“七五”普法和法治央企建设为载体,采取多种形式向公司全员普及法律合规知识,通过各类型培训提升各系统业务人员的法律风险防控能力和管控水平,进一步提升全员法律合规意识,增强企业“依法经营、依法管理、依法维权”的法治文化理念;通过“模拟公司律师”制度,加强企业顾问队伍建设,切实提升法律顾问履职能力,打造一支精干高效且能够适应法治央企建设需要的“复合型”法律顾问团队。

  (十)全面完成“三供一业”分离移交工作,为企业轻装上阵服好务。202X年,公司将根据股份公司、集团公司的整体部署,系统整理宅区积累问题,提出专项整治方案及应急预案,与公司相关部门沟通协调,确保维修项目预算的准确性。按照国家和驻地省市政策及要求,全面摸清基本情况和住户情况,细致深入掌握各种基础数据,完成预算费用申请材料准备,并按集团公司要求时间节点予以上报,已签协议项目开展前期设计工作,启动实施协议的签订和宅区维修改造工作,确保完成集团公司下达的“三供一业”移交任务目标,确保职工宅区顺利、平稳、有序地向社会过渡,解决公司办社会职能的转变,切实有效地减轻企业负担。

  同志们,如果说资金是企业的血液,那么可以说资产是企业的骨骼,盈利能力是肌肉,而职能管理是企业的五脏六腑,企业内脏协调运转、肌肉强壮、骨骼坚强,企业才会行稳致远、日益壮大。202X年,加快迈进20强前列的步伐,企业需要拥有充足的资金、优质的资产、有韧劲的盈利能力,拜托各位一起共同努力!

文章评论