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述职报告

公路工程项目经理2020年个人述职述廉报告

2020-06-06述职报告
按照公司履职管理相关制度,中层领导人员都要提交2020年述职述廉报告,对全年生产经营、党的建设以及个人有关重大事项进行报告。

县通村公路工程项目,总合同造价X万元(其中:含暂列金X万元),平均工期造价X万元/工期月,年平均12人。路基土石方X万方;沥青路面X万平方米。

二、关键指标完成情况

年生产计划X万元,完成X万元,占计划X%,年度人均生产率*万元,开累人均生产率*万元。

2.安全质量是否受控。

2020年安全无事故,质量受控

3.本年上缴*万元,开累上缴*万元,本年超缴*万元,开累超缴X万元,项目账面货币资金*万元,集中资金*万元(项目收尾,尾款已全部上交公司)。

4.本年度盈利*万元,人均利润率*万元;开累盈利*万元,开累人均利润率*万元。

5.职工社保按月缴纳,本年共计缴纳X万元,开累缴纳X万元。

6.经济活动分析情况

根据经济活动分析《附表一》项目实际收入*万元,本年度税金及其它*万元,成本*万元,项目本年度盈利*万元。

7.技术、科研及QC成果等

共上报科研立项有两项,分别为《高寒、高海拔地区沥青砼路面施工技术研究》及《高寒、高海拔地区预应力空心板梁施工技术研究》,两个项目目前科研已经结题,成果已经整理上报完成,其中《高寒、高海拔地区沥青砼路面施工技术研究》已经通过公司及集团公司评审,评审结果为国内先进,通过中国公路协会评审,评审结果为国内先进;《高寒、高海拔地区沥青砼路面施工工法》获集团公司、公司工法及陕西省省级工法。

三、重点工作

1.信用评价管理情况,获得奖励及受到处罚情况,需备注文件名称及文号。

本项目为脱贫项目未进行信用评价,项目2020年9月份已经 ……此处隐藏1527个字…… 采购通过招标确定供应商,现场按计划进行采购,计划编制合理,采购及时准确。每季度对物资机械进行量、价、费用核算。

劳务、物资、机械等计划提报、审批,合同签订、数量收方、结算、资金支付等均通过成本管理信息系统完成。 项目党支部书记抓党建工作情况 以贯彻落实中央“八项规定”,全面加强党风廉政建设“两个责任”,确保各级领导干部廉洁从业能力,“两学一做”、“三严三实”常态化,运用在实际工作中,严格要求各级管理人员,定期开展民主生活会座谈会,成立党员突击队,充分发挥党员模范带头作用,树立安全第一、预防为主的施工生产安全方针。为项目“安全无事故,质量受控制,进度有保障,环保达标准”做出更大贡献。

五、项目存在问题

项目2020年9月份已经全部完工验收合格并移交业主单位,目前需要跟踪审计单位完成审计工作,2020年9月份质保金到期需要进行回访退质保金。

六、下步工作目标及安排

继续紧跟后序项目,跟踪做好已完工程的审计工作,加强和业主和地方政府沟通,确保质保金到期后顺利退回。

由于原项目所在当地业主要求施工单位必须为本地注册企业,所以后序暂无项目,听从单位安排。

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