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述职报告

靖神铁路项目经理2020年个人述职述廉报告

2020-06-06述职报告
按照公司履职管理相关制度,中层领导人员都要提交2020年述职述廉报告,对全年生产经营、党的建设以及个人有关重大事项进行报告。

一、工程概况

靖神铁路10标项目位于陕西省榆林市,管段起点为横山县境内,终点为靖边县境内。线路起讫里程:GDK179+300~DK207+100,全长29.51公里,总造价130382.036万元,合同工期25个月(2017年6月15日至2020年7月15日)。

二、关键指标完成情况:

1、本年度完成产值28612.93万元,占公司下达的年度计划任务30150万元的95%;开累完成产值130044.93万元,完成总价130382万元的99.74%。人均产值*万元。

2、安全质量是否受控。

(1)安全生产管理情况:当前项目安全生产总体可控,无安全事故。项目部每月组织安全质量大检查,对发现问题及时整改落实。日常安全质量检查中发现问题下发整改通知单,督促整改。项目安全培训教育率达100%,全员岗前培训教育达45次,参加培训人次达1433人次,所有作业人员均经过考核培训合格后上岗作业。

(2)质量管理情况:主动邀请山东广信工程试验检测集团有限公司对大墩梁隧道初支、二衬进行无损检测,并督促工区对检测出的空洞及时处理。截止目前,所有检测质量缺陷 ……此处隐藏4782个字…… 的热情和积极的心态,顺利出色地完成着各项工作任务。现场施工安全质量进度全面可控。面对紧张的工期和复杂的外部环境,项目部全体职工严格按照施工节点,倒排工期,确保了项目的顺利完工。项目2020年5月15日线下主体完成,6月22日铺架工程完成,9月27日开通运营。

四、项目目前存在问题

1、因设计不完善,导致施工现场遗留问题较多,如排水系统不完善,改路、顺路考虑不全等因素影响,对当地群众的生活及生产带来极大的不便,阻工事件屡屡发生,给协调工作也带来了一定的困难。

2、四新技术的应用及创新力不够,工作只是按故旧班,缺乏创新能力。

五、下一步工作安排

目前项目已进入收尾阶段,对于项目存在问题,我们将认真对待,在今后的工作中进行改正,结合项目存在问题及剩余工程情况,具体做法如下:

1、认真梳理剩余工程,争取在2020年5月底前完成项目所有外业工作。

2、做好项目临时用地的复耕移交工作。

3、加强资料管理,收集整理好施工原始资料,为项目后期的竣工、验收、结算提供必要的支持性资料。做好竣工资料的编制安排工作,争取2020年6月底完成组卷工作。

4、严格按照营业线施工要求进行线路维保工作,做到行车不施工,施工不行车。

5、做好项目成本控制,加强二次经营力度,收集相关资料信息,为后期索赔提供必要的依据;对已上报的变更索赔资料,实时追踪,确保颗粒归仓。

6、做好收尾项目的后期工作部署,对公司就近项目加强关注,对项目现有周转材料合理调配。

7、做好陕北地区市场调查,加强追踪力度,为公司投标提供有力条件。

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