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述职报告

电力排管项目经理2020年个人述职述廉报告

2020-06-06述职报告
按照公司履职管理相关制度,中层领导人员都要提交2020年述职述廉报告,对全年生产经营、党的建设以及个人有关重大事项进行报告。

一、项目简介

合同造价X万元,平均工期造价X万/月(总造价/工期月),年平均14人数(管服人员)。项目主要负责呼市地铁1号线呼市地铁西龙王庙外部电源攸攸板-回民区110kv(35kv)线路土建工程施工任务。项目总计长度3288.08米,其中拉管总长994.8米,排管总长1884.53米,总计有配套工井29个。其中涉及土方开挖44373.8m3、结构钢筋混凝土3545.39m3、钢材约829.15吨。

二、关键指标完成情况

1.年生产计划X万元,完成X万元,占计划X%,年度人均生产率*万元,开累人均生产率*万元。

2.安全质量全面受控。

3.本年上缴款0万元,开累上缴款*万元。期末货币资金*万元,其中:集中资金*万元。

4.本年度盈利*万元,人均利润率*万元;开累盈利*万元,开累人均利润率*万元(财务、成本部核实)。

5.项目员工“三金”足额缴纳。(社服核实)

6.经济活动分析情况

根据数据显示,本月项目账面成本5540.49万,账面税金34.00万;内部开累计价8937.44万(不含税),已完工未计价405.23万(不含税);对分包单位开累结算3154.33万;分包单位已完未结算158.80万(未开票费用),帐已销实际尚存的物费用30万,物已耗尚未入账的票费用0万,账外成本0万,综合分析截止12月25日,开累盈利3639.37万,利润率39.0%。

7.技术、科研及QC成果等

2020年,项目根据现场施工生产情况,加强项目创新能力建设,认真做好技术研发各项工作。目前项目西龙 ……此处隐藏1864个字…… 经营情况

根据呼市地铁1号线概算修编,项目部上报费用687万,

现已经专家审核及呼市住房与城乡建设局也已正式发文批复,批复费用687万。

3.项目管理方面情况

项目部始终坚持以精细化为抓手,细化目标,细化责任、细致工作,利用集中优势,实现收支卡控,体现后台管控,落实前台执行,通过分层明确责任、目标,精耕细作,保证了项目实现效益最大化。

四、项目存在问题(简要罗列即可)

1.资金压力大

目前,项目整体成本情况较好,但受股份公司两平衡工作的影响,项目资金压力较大。

2.改迁压力巨大

由于电力排管施工,施工路线较长,牵扯到的房屋征拆和管线迁改数量大,因此施工过程推进困难,影响了施工生产的推进。

3.工艺工法难

由于呼市地层含有大量卵石,因此施工过程中普通的拉管工艺无法满足现场要求。项目积极联系设计单位,深入市场调研,改进拉管工艺工法,最终确保了拉管施工的顺利完成。

五、下步工作目标及安排

1.合理组织,确保后续剩余工程的顺利完工。项目部将根据剩余工程的数量,合理有序组织人员施工,确保剩余工程的顺利完工。

2.紧盯安全,确保安全工作全面受控。由于排管施工基坑较多,且全线牵扯管线较多。项目部将加大安全管理力度,强化安全考核机制,确保剩余工程安全有序完成。

3.主动对接业主,积极为业主做好服务工作,以此推动项目双清工作取得成效。

4.加大市场开发力度,紧盯市场发展,跟踪新项目,确保市场的开拓。

2020年1月5日

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