工程局企业资产设备管理办法

第一章 总则

第一条 为规范企业设备管理,提升企业设备综合管理水平，保障安全生产，促进企业可持续发展，根据国家有关法律法规及XX(以下简称“股份公司")设备管理有关规定，结合企业实际，制定本办法。

第二条 本办法所称设备是指在生产活动中可供长期反复使用的机械、车辆和机具等固定资产。本办法适用于XX集团有限公司(以下简称“集团公司”)及所属各单位(以下简称“各单位")。

第三条 设备管理要遵循依靠技术进步，促进生产经营、保障安全、保护环境、节能降耗的方针。建立科学的设备管理机制，统筹规划，优化配置，合理使用和调剂盘活，充分发挥设备效能，实现设备寿命周期费用经济，促进设备投资效益最大化。

第二章 组织机构与职责

第四条 按照“统一领导、分级管理、产权清晰、贵权明确”的原则，建立集团公司及所属各单位设备管理组织体系。

第五条 建立健全组织机构，精干高效，明确职责。集团公司及所属各单位应设置设备管理职能机构，合理配备设备管理专业人员，确保岗位效能的发挥。

第六条 集团公司设备管理部门主要工作职责:

1.贯彻执行国家和股份公司设备管理有关方针、政策、法令、条 例和规定，制定集团公司设备管理规章 制度，组织实施并监督指导。

2.制定集团公司设备发展规划，督导所属各单位制定设备发展规划。

3.参加股份公司组织的设备采购工作，负责采购权限内设备采购计划的审批及采购组织。

4.负责集团公司权限范围内的设备转让、报废、处置等手 ……此处隐藏7602个字…… 备外形照片。

6.新增设备验收记录单。

7.使用说明书、出厂检验单等资料。

8.技术图纸、试验报告(如有)、交接记录等原始资料。

第十章 检查、考核与奖罚

第四十八条 集团公司每年开展一次设备综合管理检查，考核各单位设备综合指标体系执行情况，按照考评结果实施奖罚，并纳入企业绩效考核评价体系。

第四十九条 根据设备综合管理实际运行情况，集团公司将有针对性地开展专项检查，对检查发现的问题，限期要求问题单位整改。

第五十条 各单位每年要有计划、有组织地开展设备检查。对检查发现的问题要及时进行整改，并认真总结经验教训。对设备管理较差，影响生产经营的情况可给予处罚，包括:

1.设备严重失保、失修，或设备大量闲置造成浪费的。

2.规避设备集中招标采购、越权采购或采购价格明显高于同期市场价格的。

3.擅自拆除、停用或损坏后不及时修复设备安全保护、环保装置的。

4.违反设备管理规定，擅自转让账内设备固定资产，或出售价格违反规定的。

5.违反内部设备调剂、租赁管理规定，不服从内部调剂、租赁协调，向外承租设备价格明显偏高的。

第五十一条 对违反操作规程，导致发生设备事故，造成经

济损失的，应追究有关人员的责任;对隐嘲事故不报、弄虚作假.的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。情节特别严重并构成犯罪的，应依法追究刑事责任。

第十一章 附则

第五十二条 本办法自印发之日起施行。

第五十三条 本办法由公司资产管理部部负责解释。