工程局企业文化建设管理办法

第一章总则

第一条为贯彻落实XX集团有限公司发展战略，推动企业文化建设深入、持续开展，充分发挥企业文化在引领企业发展中的作用，制定本办法。

第二条指导思想

围绕集团发展战略，以打造具有先进性、包容性、独特性的企业文化为着眼点，以员工全面发展为核心，以打造核心竟争力为重点，内聚动力、外塑形象，为集团全面、协调、可持续发展提供强有力的文化支撑。

第三条遵循原则

1.坚持以人为本。重视员工价值的实现，搭建员工发展平台，增强员工的主人翁意识和社会责任感，激发员工的积极性、创造性和团队意识，实现员工发展和企业发展互促共进。

2.坚持全员参与。尊重员工的首创精神，发挥好员工的主体作用，发动员工广泛参与、积极践行。从基层抓起，集思广益，群策群力，全员共建。

3.坚持整体推进。在推进企业文化建设进程中，企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统等统筹规划、整体推进、系统运作、强力执行。使企业文化建设与企业生产经营管理融为一体，与精神文明创建、品牌推广等紧密结合。

4.坚持继承创新。挖掘企业本身的宝贵文化资源，汲取中国传统文化的思想精华，传承和弘扬优秀文化，广泛借鉴国际上先进企业的优秀文化成果。与时俱进，博采众长，不断赋子文化理念以新的时代内涵，不断创新企业文化建设的内容、载体、方式方法。

5.坚持务求实效。借助必要的载体和抓手,围绕企业深化改革的重点和难点，把企业倡导的价值理念付诸实践，融入到各项规章制度中，渗透到日常管理全过程。

第四条工作目标

构建既符合企业实际，又体现时代特征，既有统一的中国铁.建主体文化 ……此处隐藏3431个字…… 个人,視情况进行通报批评。

第六章保障措施

第十七条切实加强组织领导。 各级主管为企业文化建设第一责任人，各单位要有企业文化建设的主管部门和人员。要把企业文化建设作为一项重要工作纳入日常管理，与其它工作同研究部暑、同组织实施、同督促检查、同考核评比。形成主管领导负总贵、分管领导具体抓、企业文化建设主管部门负责组织协调、各职能部门分工负责、每个员工积极践行的企业文化建设大格局。

第十八条确保企业文化建设工作常抓不懈。 要持续、深入地推进企业文化建设工作,使企业文化建设工作不因领导人的更替和注意力的改变而削弱，保证企业文化建设工作始终在改进中加强，保证企业文化理念既有一定的前瞻性、又有相对的稳定性。要设立企业文化建设专项经费并纳入企业预算，加大软硬件投入，保持企业文化旺盛的生机与活力。

第十九条加强对企业文化建设的研究和指导。加强企业文化课题研究，把握中外企业文化建设的理论前沿，解决企业文化建设面临的重大问题。开展企业文化专题调研,不断总结和推广好的经验和做法，不断深化企业文化建设。

第二十条充分发挥典型示范作用。 注重发现和培育企业文化建设方面的典型，广泛宣传推广。通过发挥典型的示范带头作用，推动全系统企业文化建设整体水平的提升。

第二十一条扎实推进企业文化管理专门人才 队伍建设。通过举办培训班、专家授课辅导、召开专题会、外出学习考察等方式，加大培训力度，建立一支企业文化建设者骨干队伍，为推动企业文化建设提供坚实的人才基础。

第七章附则

第二十二条本办法由集团公司党委宣传部负责解释并监督执行。

第二十三条本办法自下发之日起实施。