工程局总裁在复工复产工作视频会上的讲话

这次会议的主要目的是：深入贯彻XX关于中央企业复工复产的重要指示批示精神和D、国务院、国资委决策部署，统筹抓好疫情防控和复工复产工作，动员各级组织和广大职工迅速行动起来，推动企业生产经营尽快回归正轨，努力实现全年目标任务。刚才X总通报了境内在建项目复工复产情况，随后X书记还将作重要讲话，请大家认真学习并抓好落实。

2020年春节前后的这段经历，非同寻常，永生难忘。之所以难忘，不仅仅是因为疫情覆盖面之广、危害程度之深，更为疫情面前白衣天使的逆向而行、全国人民的众志成城而感动和难忘，为我们工程局ZT工程各级组织和广大干部职工所展现出来的责任担当而感动和难忘。疫情发生以来，企业各级组织闻令而动、主动作为，广大干部职工勇于担当、奋勇向前，在做好企业防疫工作、向社会踊跃捐款捐物的同时，全力参与和完成了地方政府交给的重大专项任务。抗击疫情的同时，复工复产同步推动，在非常艰难的情况下，ZT北京局、上海局、W局、L局等单位快速有序推进项目复工复产，ZT建工、隧道局、S局等单位全力确保新丰台站、深圳春风路隧道、玉磨铁路、京沈客专星火枢纽等重点工程建设，特别是ZT大桥局虽然地处疫区，但组织复工复产有力有效、值得点赞。还有很多单位、很多项目、很多人员守土担责、守土尽责，在各自岗位上为疫情防控和复工复产做出了贡献。在此，我代表股份公司向在抗击疫情、复工复产工作中做出突出贡献的各级领导和广大干部职工致以诚挚的慰问和崇高的敬意！

当前，我们面临着抗击疫情和复工复产双线作战任务，疫情防控是头等大事，复工复产是当务之急。在做好疫情防控的前提下，如何科学有序推进复工复产，是摆在我们面前一项非常重要的任务。下面，我讲三点意见：

一、提高政治站位，深刻认识加快复工复产的重要性、紧迫性和艰巨 ……此处隐藏11118个字…… 改革探索总结更多有益经验。要按照“总体战”的思维来研究层级管理的问题，厘清各层级企业权责，加大授权经营、授权管理力度，解决好层级分工与管理边界的问题。要从解决职能化管理弊端入手，加快推进各级总部去机关化、行政化工作，推动解决形式主义、官僚主义等问题。四是要大力推动生产方式从“线下为主、现场为主”向“线下线上相结合”转变，加大应用创新和集成创新力度，进一步提高机械化、智能化生产程度，提高远程监测预警和大数据分析能力，加大各种装配式住宅研发和生产能力，积极推动“生产变革”。五是要推动价值要素从劳动密集型、资本密集型向技术密集型、装备支撑型转变，加快由负债驱动发展向创新驱动发展转变，加快推进新产业替代和新动能补充，加快向产业链高端和极具潜力的新产业市场迈进，积极推动“产品升级和产业变革”。六是推动管理手段从相对粗放向精细化管理、现代化管理、法治化管理转变，在业务工作与信息化紧密融合中提升管理效率，积极推动“管理变革”。七是推动协作链条从企业内部协作为主向产业链上下游协作、行业统筹协作转变，以更加开放的合作来加快发展，推动企业沿着高质量发展、建设世界一流企业的道路前进。

同志们，当前正处于疫情防控的关键期和复工复产的破冰期，做好疫情防控是第一要务，加快复工复产是当务之急，信心比黄金更重要。特殊时期，关键时刻，我们每一个人都是战士，我们要坚决听从XX和D的号令，坚决落实国资委各项工作部署，以建筑央企主力军、排头兵姿态，主动担当，主动作为，奋力拼搏，全力夺取疫情防控阻击战和复工复产攻坚战的全面胜利，为国家经济社会持续稳定发展做出更大贡献！