工程局2019年大企业市场经营开发座谈会议讲话

今天召开股份公司2018年大企业市场经营开发工作座谈会，邀请的都是各单位的副职领导和经营开发部长，既显示了股份公司对大企业市场经营工作的高度重视，也体现了各单位对大企业市场经营工作的高度重视。这次会议主要目的是分析当前的市场环境形势，探讨研究股份公司大企业市场经营顶层设计的主要内容、方法和措施，建立高效、协同的大企业市场开发工作机制，全面扩大股份公司市场份额。上午，大企业市场部先后解读了XT公司大企业市场开发工作指导意见讨论稿、中央企业市场以及军用工程市场的形势分析与重点工作计划，各单位参会代表也分别、分组进行了讨论、发言、交流。会后，大企业市场部一定要把会上大家讨论的结果、提出的好的思路和建议归纳汇总，在完善顶层设计时一并考虑。

按照股份公司经营战略的总体部署，大企业市场部自组建以来，积极主动开展工作，在重点客户开发、重点工作推进等方面做了大量富有成效的工作，与众多的中央企业和军队相关单位、科研企业签订了战略合作协议，成绩是显著的。但随着大企业市场开发工作的不断深入，关于大企业市场的定位、与股份公司和二级单位的经营工作关系、大企业市场经营和股份公司区域经营、立体经营的关系等问题日渐突出，如果这些根本问题不界定清楚，势必会产生定位不准、责任不清、关系不明、效果不好等一系列严重问题，也就难以充分发挥大企业市场部的作用。针对这次会议的主要目的，我主要讲五个方面的意见。

一、顺势而为，创新经营，开启发展的新征程

大企业间展开强强联合，通过优势互补，达到战略互惠，是建筑业未来发展的大势所趋。面对新形势，把握规律，与时俱进，大力推进经营工作的创新，加快产业产品升级，则是发展 ……此处隐藏8859个字…… 、机场方面、环境保护方面有关资质的建设，要高度重视职业资格认证的人才建设，要采取措施，积极鼓励相关人员获取经营专业所需要的个人职业资格，使公司人才库能够满足分门别类的经营的市场需要。

五、加强党建、廉洁从业、营造风清气正的工作氛围

经营是企业发展的前提和基础，我们经营的各位领导干部一定要注意加强学习，加强修养，做好廉洁经营。一是坚持一岗双责，把从严治党落到实处，经营干部一定要做好表率，起到模范作用。二是要遵章守循，廉洁从政，以“三严三实”、“八项规定”时刻警醒和要求自己，做到慎独慎重、自勤自勉、风清气正。三是要正确处理好权责利的关系，不能为利所诱、为权所惑、为情所困，一定要做到在工作中公平公正、遵章守纪。四是要作风过硬，提高效率，努力作为。

同志们，X对企业高质量发展提出了新要求，尤其是XX在视察XT装备时提出的“三个转变”，即中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，这不但对公司的工业制造有重要的指导意义，对我们的经营工作也有重要的借鉴价值。广而深思，经营工作也要创新和注重经营质量，希望大家在今后的工作当中继续发挥主战优势，努力多拿任务、拿高质量任务。在经营过程中要注重业绩建设、资质建设、人才建设，全方位、全覆盖的推进股份公司的经营工作，使我们的经营工作在股份公司总体大经营的格局下有所作为。

同志们，大企业市场经营开发工作使命光荣，任重而道远。我们要以积极的姿态，怀着坚定的信心，不怕困难险阻，顽强拼搏，狠抓落实。一分承诺，九分落实，才是我们该有的务实作风。让我们携起手来，共同努力，为完成股份公司2018年经营工作目标的全面实现贡献我们的力量！