XX公司数字化转型情况的调研报告

XX公司数字化转型情况的调研报告

洛阳**功能材料有限公司（以下简称“洛阳**”）是北京**高温材料的全资子公司，成立于20XX年，主要从事耐火原料及制品的研发、生产、销售及服务。该企业自20XX年开展数字化转型，20XX年完成全国首条高温材料数字化生产线建设，带动企业从生产到管理全面转型重塑，为企业发展深度赋能。20XX年以来，企业产能提高4倍，主营业务收入增长52.4%。市委政研室对洛阳**数字化转型情况进行了调研，梳理总结了经验做法，形成了此调研报告。

一、企业数字化转型情况

洛阳**围绕数字化转型战略目标，深度谋篇布局，以生产线数字化改造为主线，同步推动数字化深度融入企业管理和主要业务开展，实现企业全方位转型重塑，增强了企业核心竞争力。

（一）聚焦数字化转型关键领域。洛阳**立足企业需求，从生产运营最关键的环节着手，精准推进企业数字化转型。数字化生产领域。围绕生产的原料储备、成型控制、产品烧制、产品检测、成品仓储五大环节实施数字化改造，实现企业生产方式数字化变革。原料储备环节通过引入生产执行系统，依据产品需求计划、物料信息和库存信息数据采购储备原料，解决了过去原料储备在过剩与缺货之间波动、增加堆场空间成本等问题，有效减轻库存压力、避免库存浪费或不足。成型环节通过引入全自动压机与协同成型系统，由机器自动化压制成型，解决了过 ……此处隐藏8867个字…… 标准的数字化转型标杆工厂、标杆企业，形成不同类型的数字化转型参考案例，让企业看得见转型效果、找得到参考路径。建立企业数字化转型经验分享机制，定期组织企业开展观摩交流活动，加快有效模式的总结复制推广。

（五）提升数字化转型素养。数字化转型是对企业生产模式、管理模式、服务模式等全流程的改造提升，必须提升企业、政府工作人员和社会大众的数字素养和数据驾驭能力。建议：一是开展企业家数字素养培训。组织以企业数字化转型为主题的研讨培训活动，分期分批组织我市企业家赴省内外先进地区和标杆企业观摩学习，提高企业家对数字化转型的认识，激发改造提升的积极性。二是开展产业工人数字化培训。联合企业建设数字化产业人才实训基地，组织开展数字技能竞赛，提高产业工人数字化技能。推动校企联合培育数字化人才，鼓励高校教师到企业培训授课，支持企业选送高技能人才到高校学习深造，培养既懂生产技术又有数字素养的复合型人才。三是提升干部队伍数字思维能力和专业素养。加大领导干部数字化培训力度，提高利用数字化技术与工具解决问题能力，增强推进数字化转型的本领。

（六）筑牢数字化转型基础底座。为保障企业数字化转型向更高水平、更深层次推进，必须健全全市数字基础设施，全方位增强数字化转型基础支撑。建议：一是适度超前部署数字基础设施建设，加快5G、千兆光网建设和应用，推进郑汴洛互联网国际专用通道等关键枢纽设施扩容布局，统筹优化算力基础设施，打造一批“5G+工业互联网”应用场景，为数字化转型提供坚实支撑。二是构建工业互联网平台体系，优化提升工业互联网标识解析二级节点功能，支持龙头企业培育行业级工业互联网平台，鼓励中小企业积极对接加入工业互联网平台，加快形成产业链数字化转型生态。