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国企2022年海外经营工作会讲话

2022-05-13 15:31:16投资经营
2022年海外经营工作会讲话

锚定目标 坚定信心 全力以赴推动海外业务高质量发展

今天召开2022年海外经营工作会议,主要任务是深入贯彻J“海外优先”战略,落实J2022年海外工作会和集团公司工作会精神,认真研判海外基建市场形势,全面分析未来海外市场风险挑战与发展机遇,围绕“一体两翼、三项聚焦、六个必须”对2022年海外工作进行了部署。

T十T局是海外建筑市场的拓荒者之一,自2006年借船出海“走出去”以来,培养了一批精英和骨干、创造了可观的经济效益、在国外树立了良好的品牌形象,取得了较好成绩。随着形势的发展演变,海外业务占比不高、核心支柱市场数量偏少、经济效益下滑明显、业务领域突破乏力、进取精神弱化等问题和不足也愈发凸显。

当前国际政治、经济、安全形势错综复杂,各类风险挑战的联动性、传导性、波动性不断增强,既要引起高度关注,做好相关工作,也要笃定发展方向、善于谋事成事。特别是要进一步坚定海外发展信心,坚持稳中求进,进中提质,紧抓机遇、奋迎挑战,切实推动集团海外工作开新局、上台阶。

就进一步贯彻落实“海外优先”战略,做好2022年海外工作,集团海外战线全体干部职工要进一步解放思想,着眼长远,认真分析形势,寻找机遇和空间,树牢信念和决心,重点做好六个方面工作:

一是发挥政治优势,切实加强党建引领。进一步加强境外党组织领导,强化班子建设、党员队伍建设以及思想政治工作,增强保密 ……此处隐藏929个字…… p>三是强化安全质量,切实体现企业品质。进一步加强现场管理,守牢安全质量底线,完善质量管控体系,争创境外鲁班奖、国家优质工程奖。

四是加强风险防控,切实筑牢防护堤坝。科学统筹安全与发展,严控海外安全风险、资金风险、法律合规风险、合同风险,维护好企业利益。

五是加强人才建设,切实厚植发展根基。制定鼓励优秀年轻人才到国外项目工作的政策,提高海外人员待遇,对有突出贡献的海外人才和海外经营人员给予特殊奖励,在属地化人才使用上有所作为,切实降低用人成本和风险。

六是抓好疫情防控,切实守护防疫成果。严格网格化管理,落实常态化防控措施,强化境外医疗资源保障,及时、快速处置突发事件,加强与当地使领馆的沟通,加强与外经单位、股份公司的联系,把长期在境外员工的回国工作当成大事来抓。

前不久,为做深做优企业海外业务板块,集团公司围绕海外业务发展与企业发展战略,就海外业务发展与海外生产经营体制做出了适应性调整,整合海外工程指挥部和海外部相关业务职能,成立了T十T局集团公司海外事业部。

海外事业部作为集团公司海外业务的经营管理平台,定位为“集团海外业务市场经营中心、生产履约监督中心、商务中心”,履行集团公司总部外事管理职能,代表集团开展海外市场开发、施工生产监管等工作,着力强化平台和能力建设,完善市场布局,拓展海外业务,统筹协调“走出去”的子(分)公司与项目部的经营、生产等工作,为集团海外业务可持续发展提供支撑。

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