国有企业集团2020年经营工作报告

报告分为两个部分：2019年经营工作总结和2020年经营工作安排。

第一部分 2019年经营工作总结

2019年，集团以XXX为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和中央经济工作会议精神，在集团党委的领导下，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，锐意进取、埋头苦干，统筹推进了国有企业改革、技术能力提升、业务结构优化、资源价值挖掘、运营质量改善、经营风险防控等各方面工作，集团整体发展质量稳中向好，经营指标稳步增长，较好的完成全年各项任务目标

一、经营指标完成情况

（一）主要预算指标完成的情况

2019年集团国有及国控企业合并口径营业收入完成xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增长xx%。其中xx业务完成营业收入xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增长xx%；xx业务完成营业收入xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增长xx%；xx业务完成营业收入xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增长xx% ……此处隐藏11428个字…… 推进资源盘活工作，降低房产空置率，推进xx等闲置土地资源盘活；持续强化房产土地租赁管理，充分利用信息化手段加强房屋租赁审批备案工作，加大巡视检查力度。

（七）稳步提高专业化管理水平

新一年，我们要结合深化改革的要求，不断创新管控模式，持续推进“价值总部”建设。持续完善内部控制体系，加强法务、审计专业队伍建设，开展法治国企建设和考评，强化审计及结果应用；按照实用性与可操作性、稳定性与前瞻性相统一原则，进一步完善集团规章制度体系，并通过 OA 系统实现制度汇编的信息化；不断强化财务管理，加强队伍建设，提升财务分析能力和决策支撑能力，加强外派财务总监制度建设，完善重大事项报告工作机制；持续规范投资管理，将各类投资项目依规纳入管理范畴，以可研为抓手，加强项目的全过程管理，突出管理的系统性、整体性、有效性；严格执行各项安全管理要求，强化安全责任落实，分级签订安全生产责任书，建立完善的风险管控和隐患排查治理双重预防机制，组织开展好安全生产大检查，加强对施工现场、外埠机构等的安全管理。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。XX在中央全面深化改革委员会第九次会议上指出，改革越到深处，越要担当作为、蹄疾步稳、奋勇前进，不能有任何停一停、歇一歇的懈怠。站在集团深化改革的关键点上，我们要以XXX为指导，不忘初心、牢记使命，锐意进取、勇于担当，始终坚持目标导向，坚持价值创造，坚持深化改革，坚持创新驱动，全力担当高端制造发展使命，持续推动集团在高质量发展的道路上行稳致远！