关于党建跟岗培训工作机制的探索与实践

关于党建跟岗培训工作机制的探索与实践

张继东  王文广  李龙  葛剑  赵振国

国网冀北电力有限公司

　　一、背景与意义

　　国网冀北电力有限公司（以下简称“公司”）隶属国家电网有限公司，成立于2011年12月15日，2012年2月9日正式独立运作，本部设24个部室（中心），所属供电、施工、培训等基层单位20家，职工人数2.5万人。由于独特的地理区位和历史沿革，公司肩负着“一保两服务”的特殊职责使命，即保障首都供电安全、服务冀北地区经济社会发展、服务国家清洁能源发展。公司深入学习贯彻XXX和党的十九大精神，以构建坚强智能电网为己任，努力为冀北五个地市的经济发展和社会民生提供可靠电力保障和优质供电服务。公司以保证清洁能源及时并网、可靠消纳为重要责任，努力为清洁能源发展提供网架支撑。

　　党建工作的质量高低，与党务干部的能力素质高低直接相关。国家电网有限公司2019年的党建工作会议明确提出要建好建强党务干部队伍，突出政治素质，增强专业能力，从选配、培训、交流等各环节入手，建设一支政治坚定、结构合理、精干高效、充满活力的党务干部队伍。冀北公司党建会上也明确提出充实基层党建工作力量，敢于把 ……此处隐藏4692个字…… 进党建各项工作任务高质高效落实落地。自跟岗培训机制建立以来，冀北公司党建工作先后解决基层困难问题130余项，确保了基层党建工作精准指导，精准发力。

　　（三）以上示下，培育严谨务实的工作作风

　　跟岗培训机制使基层党务工作人员能够最真切感受冀北公司本部严谨务实的工作作风，并且深受感染，在做好专业工作的同时，能够站在省公司层面去考虑问题，培育精心精致的工作态度，严谨务实的工作作风，回到基层单位工作后，能够更好影响带动本单位基层党务工作人员能力素质的提升，对于本单位党建工作质效提升是一种极大的促进。

　　四、经验与启示

　　（一）优化配置，激发了党建队伍活力

　　跟岗培训打破了地域以及部门间的限制，整合了公司党务队伍人才资源，实现了人才资源的优化配置，从而激发党建队伍的生机活力，提升整体功能，增强战斗力，从而营造良好的政治生态，群策群力开创党建工作新局面。

　　（二）搭建平台，拓展了员工职业宽度

　　新的岗位、新的平台、新的角度，让党务人员面临新机遇、新挑战，激发了工作新激情和新活力，加速了成长成才。促使跟岗培训人员在调查研究中谋划长远。跟岗培训开拓了视野、积累了人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻造多方面的能力与经验，从而拓宽职业生涯宽度。

　　（三）示范带动，厚植了人才发展优势

　　　 在冀北公司跟岗培训机制的示范激励下，有效带动了市公司各部门之间、市、县公司之间、县公司之间的人才资源流动，促推了冀北公司整体经济效益迅猛增长。有力调动了职工创新、实干的积极性，为冀北公司能培养出有创造性、开拓性的具有创新思维、良好素质的优秀干部提供了良好的成长环境。