央企董事长在2021年工作会议上的总结讲话

同志们：刚才，潘良主席作了重要讲话，充分肯定了公司各项工作取得的成绩，就如何做好下一步工作，提出了明确要求和殷切期望，对于我们创造性做好各项工作，具有极其重要的指导意义。我们要认真学习，深入领会，抓好贯彻落实。这次会议是在公司加快业务转型、着力深化改革和提质增效稳增长的关键时期，召开的一次重要会议；是号召广大干部职工团结一心，迎难而上，确保年度各项任务全面完成的工作部署会、动员鼓劲会。

根据会议安排，我对会议进行总结。

一、关于会议的主要收获

综合大家的意见，本次会议主要有三个方面的收获：一是总结了成绩，鼓舞了斗志。大家深刻感受到，过去的一年，公司在经济形势复杂严峻，改革发展任务异常繁重，各项工作面临较大挑战与考验的条件下，取得了经营指标稳中有进、发展质量稳中向好、业务转型深入实施、深化改革稳步推进、管理水平持续提升、企业大局和谐稳定的成绩。这些成绩来之不易，令人 ……此处隐藏4276个字…… ">一要迅速传达学习贯彻。通过召开专题传达会、学习研讨会等形式，组织好领导班子的传达、学习和讨论，吃透精神、领会要意。充分利用网站、新媒体、专刊专栏等媒介，将会议精神原原本本地传达到每个部门、每位职工，传达到基层一线，传达到承（分）包队伍中，切实把干部职工的思想和行动统一到本次会议精神上来，落实到公司的决策部署上来。

二要制定措施明确责任。紧密结合会议要求和部署，紧密结合当前经济和市场形势，紧密结合企业自身实际，尽可能地把困难和问题估计得充分一些，把应对策略考虑得周全一些，把具体措施考虑得细致一些，前瞻性地谋划好全年工作。要统筹兼顾、突出重点，把握工作难点、抓住关键环节，把目标任务分解到部门和个人，分解到各月和各季，传递到各个责任主体，抓实问题，提实举措，落实责任。

三要严格执行狠抓落实。抓好贯彻执行，要“严”字当头，严格标准、严格要求、严格监督、严格问责、严格兑现，将严格贯穿在各项工作全过程。要精益求精，追求实效，提升贯彻执行力，做到行动到位、措施到位、落实执行到位，为圆满完成年度目标任务，加快建设具有国际竞争力的工程公司提供保障。

同志们，新机遇搭建大舞台，新征程召唤大作为。希望各级企业和广大干部职工保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，勇于担当，迎难而上，真抓实干，以高度的事业心和责任感，全面完成今年的各项工作任务，为公司发展迈上新台阶再作新贡献！我国传统佳节春节即将来临，这里我代表公司党委、公司，向全体干部职工、离退休同志们和家属拜个早年，祝大家新年愉快，工作顺利，阖家幸福！谢谢大家！