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述职报告

工程局党委书记个人述职述德述责述廉报告

2020-12-29 10:38:41述职报告
2020年,在集团公司的坚强领导和公司班子成员的大力支持下,公司圆满完成了各项任务目标,实现营业收入XX亿元,利润总额XX万元。市场开拓取得较好成效,工程咨询、试验检测等相关业务市场份额也有了较大提高,保持了持续稳定发展势头。

2020年,在集团公司的坚强领导和公司班子成员的大力支持下,XX公司圆满完成了各项任务目标,实现营业收入XX亿元,利润总额XX万元。市场开拓取得较好成效,全年组织了安徽、浙江、吉林等X个省区,XX个公路、水运项目的监理投标工作,签订监理合同XX项,合同金额累计XX亿元,工程咨询、试验检测等相关业务市场份额也有了较大提高,保持了持续稳定发展势头。现将个人履职情况汇报如下。

一、加强学习,提高政治站位

我严格遵守党的各项政治纪律和政治规矩,在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同D终保持高度一致。一是以“两学一做”学习教育为抓手,通过集中学习和自学的方式,认真学习十九大会议精神及上级各项决策部署,带头进行十九大精神理论宣讲。认真执行党委中心组学习制度,全年参加专题学习讨论X次,均有发言提纲和心得体会。二是狠抓班子自身建设。制定完善《党委会议事规则》,带领班子成员认真贯彻民主集中制和“三重一大”制度,对公司重大事项集思广益、坚持少数服从多数的原则,全年召开党委会XX次,讨论决定重大事项XX项。三是抓好基层党员理论学习教育,通过组织共产党员应知应会应知识测试,督促学习并检验学习成果。

二、夯实基层党建,切实担负管党治党“第一责任人”职责

(一)落实全面从严治党主体责任。组织召开全面从严治党、党风廉政建设会议,签订党风廉政建设责任书XX份;坚持双重组织生活和“三会一课”制度,按规定程序完成两期……此处隐藏2631个字…… list/69-0.html target=_blank class=infotextkey>巡察组巡察意见,制定公司巡察整改方案,形成整改措施XX条,完成公司组织架构调整和内部人员定岗定责,组织开展“思想、纪律、作风”整顿活动。

六、存在的问题及下步工作打算

2020年的工作虽然取得了一定的成效,但仍存在诸多不足,主要是思想不够解放,存在求稳心理,在拓展新兴产业方面思考不多,措施不够; 深入基层项目部督导检查工作不够,掌控全局工作的能力需要进一步提高; 全面从严治党主体责任第一责任人职责发挥不够充分,研究党风廉政建设工作投入的精力相对较少。

在下一步工作中,我将带头立说立行、立行立改,不断提高履行自身岗位职责的能力和工作本领。一是以XXX为指导,认真贯彻落实十九大会议精神和集团公司“两会”精神,牢固树立“四个意识”,扭住发展第一要务不松劲,进一步探索和研究公司的发展定位,结合实际抓好主业,发展新型产业,实现公司多条腿走路。二是抓管理、建机制。以公司改制为起点,在建立规范化的管理体系和精细化管理的模式上下功夫,修订完善制度体系,提高精细化规范化管理水平。三是以拓宽经营思路,实现公司党建工作与生产经营的深度融合,形成党组织政治优势与经营管理科学决策的互补为题组织调研活动。四是严格贯彻落实中央“八项规定”精神,持之以恒纠正“四风”。对公司的廉洁风险防控体系进行补充完善,深入查找廉政风险点,提出相应的防范整改措施,从源头上防范和控制廉政风险发生,带动公司全体职工,共同营造风清气正的政治环境和发展环境。

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