如何规范和加强农电工党员教育管理

如何规范和加强农电工党员教育管理

石永建  张可  田莹莹  吴昊  齐丹梅

国网安徽省电力有限公司阜阳供电公司

　　一、背景和意义

　　国网安徽省电力有限公司阜阳供电公司（以下简称“阜阳公司”）共有农电工党员900余名，其中667名农电工党员的组织关系一直在居住地党组织或其他党组织，党组织关系与劳动关系长期不一致，农电工党员的集中学习、组织生活、党费收缴等教育管理方面均存在不规范现象，导致农电工党员群体的先锋模范作用一直没有得到充分发挥。

　　国网阜阳供电公司党委深入学习贯彻XXX和党的十九大精神，按照上级党组织要求，从整建制转接农电工党员组织关系入手，实施转接到教育管理的全过程管控，根据农电工党员人数、分布等情况建立相应的农电工党组织，规范农电工党员规范执行七项组织生活制度，加强农电工党员政治理论教育、理想信念教育和职业道德教育，激发农电工党组织的生机活力等方面进行研究，探索建立一支信念坚定、政治可靠、纪律严明、作用突出的农电工党员队伍，使农电工党员成为推动公司各项工作高质量发展的重要力量。

　　二、做法与经过

　　（一）深入调研摸底，加强组织关系关系转接过程节点管控

　　1.积极宣传发动。积极宣贯党内规章制度，制定下发农电工党员关系转接通知，明确开展该项工作的必要性和要求，通过发放《农电工党员组织关系转接告知书》，宣传发动农电工党员限期转接组织关系，确保2019年6月15日前完成本单位农电工党员组织关系转接工作。

　　2.制作各类模板。编制 ……此处隐藏3780个字…… 党组织根据工作实际和农电工党员特点，充分发挥农电工党员队伍内在实力和团队合力，有效提升农电工党员价值创造力。

　　四、经验与启示

　　一是层层压实责任。阜阳公司党委明确各单位党组织负责人是农电工党员教育管理的第一责任人，通过建立督导考核机制、开展“回头看”等措施统筹落实好农电工党员教育管理各环节工作，确保各项工作顺利进行，取得实效。

　　二是抓好全过程管控。将农电工党员组织关系转接过程的管控关口前移，从组织关系转接入手，到组织建设、教育管理和优化提升各阶段，稳步推进、精准把控好各节点工作，及时消除农电工党员组织关系转接过程中的“卡脖子”现象。

　　三是加大业务培训和指导力度。认真解读上级文件，明确农电工党员组织关系接收和教育管理的相关要求，指导二级单位党委在农电工党员组织关系转接和教育管理过程中规范操作，提升党务人员和农电工党支部书记、委员、党小组长抓党建工作的能力，确保农电工党员教育管理工作顺利开展。

　　五、探讨与评论

　　长期以来，由于农电工党员组织关系与劳动关系不一致，国网阜阳供电公司庞大的农电工党员集体归属感和存在感较低，农电工党员思想动态或多或少存在不稳定现象，导致农电工队伍作用发挥不突出。公司农电工党员组织关系全部划转后，将结合农电工党员队伍特点，积极探索建立农电工党员教育管理专项制度，对农电工党员开展专项职业生涯规划。积极选树农电工党员队伍中的先进典型，试点评选“明星农电党员”，打造农电工党员群星谱、示范岗、责任区等具有鲜明农电特点的党建特色品牌项目，增强农电工党员的集体归属感和个人荣誉感，充分发挥农电工党员队伍的先锋模范作用，提升农电工党支部的战斗堡垒作用，实现共同发展。