党员奉献积分制的探索与实践

党员奉献积分制的探索与实践

李新伟  陈俊衡  秦玮平  陆永智  邵思远

国网安徽省电力有限公司怀远县供电公司

　　一、背景与意义

　　国网安徽省电力有限公司怀远县供电公司（以下简称“国网怀远县供电公司”或“公司”）党委近年来致力于贯彻全面从严治党要求，围绕“党要管党、从严治党”这一条主线，积极探索基层党组织党建工作的落地机制和工作载体。以夯实党建责任制为核心，将党建目标贯穿于企业发展全过程，注重党建从严从实、注重党建基层基础、注重党建融入中心、注重党建载体创新，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司各项目标任务的完成奠定了坚实基础。

　　面对党的建设和经营指标双重压力，深抓“党建工作与中心工作”两大深入融合。把企业发展的现实需要同党员队伍的组织建设紧密结合，激发和调动党员干部的主观能动性和工作创造性，有效实现了党的建设、企业发展的协调统一，找准党建工作虚与实最佳结合点。以“提高综合素质、转变工作作风、争创工作业绩”为目标，争做有政治素质、有岗位技能、有工作业绩、有群众口碑、有奉献精神、有创新成果的“六有”共产党员，推进公司科学健康可持续发展。

　　二、做法与经过

　　（一）健全机制，规范运作统一积分体系

　　1.制定科学方案。针对党员工作及作用发挥情况缺乏量化考评标准，考评过程不尽科学合理，考评结果得不到充分展示和运用，党员评价的方法还不尽完善等因素，公司以XXX为指导,坚持以政治引领为导向，以队伍建设为目标，制定相关方案，对党员干部考核指 ……此处隐藏5935个字…… 活动的积极性普遍提高，使一些“后进”党员转变对党组织活动的态度，成为各项活动的“积极分子”，党员互相之间比着干，通过“挣分” “积分”，使量化“数字表”变成了工作“助推器”，彻底解决了党员服务群众难以量化的问题，大大提高了党员的宗旨意识和责任意识。

　　（五）要解决党员履职尽责难定位的问题，就要提高党员尽责意识。党员奉献积分制分别针对生产和营销一线工作者把重点工作落实情况作为党员积分制管理的重要依据，发挥党员积分制管理的标尺作用，量出党员的先进意识和奉献精神，用积分量化党员的实绩，将“软指标”变成“硬任务”。针对机关部室亦有相应的考核办法，对负责同业对标工作在年度同业对标中指标先进以及积极学习各专业知识，担负多个专业的工作，并得到部门认可的给予相应积分。促使党员积分制管理推动重点工作落实，推动指标提升，达到相互渗透、相互促进的目的。

　　五、探讨与评论

　　党员奉献积分制管理像一个“晴雨表”，真实记载着党员干部履行职责和发挥作用的情况；党员奉献积分制管理又像一个“指挥棒”，引导党员履行义务，发挥作用；党员奉献积分制管理像“助推器”，催促 党员争先创优，你追我赶。根据得分情况，把党员分为先锋型、带头型、本色型和褪色型，引导他们互相比着干，通过“挣分”“积分”，使量化“数字表”变党员模范“助推器”。

　　积分制管理是怀远供电公司党建工作一大创新，将党建工作“虚功实做”，使党员管理工作更加规范化、精细化和科学化，成为打造党员示范带动、奖优罚劣、动态管理的新平台，由此激发党员的奉献热情，推动党员主动奉献、带头奉献、甘于奉献，使党员的先进性在员工群众眼中得到实实在在的彰显，以实现组织评价有依据、党员争优有动力的双重效应。