供电企业以融合提升为目标的3+3党建管理实践

供电企业以融合提升为目标的“3+3”党建管理实践

齐晓冉  张新国  杨士民  顾艳勇  赵鑫磊

国网山东省电力公司滨州市滨城区供电公司

　　一、背景与意义

　　XX指出，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行；坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。当前，国网山东省电力公司滨州市滨城区供电公司（以下简称“公司”）正处于深入落实新发展理念、推动新旧动能转换、持续做强做优做大的关键阶段，既面临重要发展机遇也面临诸多困难和挑战，改革发展任务十分艰巨。作为基层党组织，能否把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，有效转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，对于实现改革、转型、升级目标，都具有重要的战略意义和现实意义。亟需通过党建与企业建设融合、党务与实际业务融合、党员与广大员工发展融合，把党组织的组织资源转化为推动发展资源、组织优势转化为推动发展优势、组织活力转化为推动发展活力。

　　二、做法与经过

　　1.完善“党建+企业”五个体系

　　（1）完善“党建+企业”领导管理体系。加强对公司党建工作的领导，健全党组织的运行规则和管理机制，明确各级党组织的功能定位、组织原则、工作机制、议事规则和日常运行规范，使党的各级组织切实发挥应有作用，使党建工作全面嵌入公司日常运营管理。重点依托 ……此处隐藏5369个字…… 东省优秀企业思想政治工作者”张新国等一批党员先进代表，充分发挥出党员先锋模范作用。

　　四、经验与启示

　　国网滨州市滨城区供电公司党委紧紧围绕解决党建工作与中心工作“两张皮”的问题，坚持在“融入”上下功夫，在“内嵌”上做文章，积极探索党委把方向、管大局、保落实的具体实施路径，破解了当前在组织内嵌、业务融合的体制机制创新等方面的热点难点问题，确保了政治方向不偏离、服务大局不偏离、发展目标不偏离，做到了听党话、跟党走、作表率。通过持续深化“党建+”实践，在发挥党建引领作用上下功夫，通过“党建+企业”“党务+业务”“党员+员工”的“3+3”党建管理，实现了党建工作与公司治理相统一、相融合、相促进，把党的建设贯穿生产经营全过程，通过党建工作为业务工作奠定思想和组织基础，通过全面抓好业务工作检验党建工作成效。

　　五、探讨与评论

　　通过“3+3”党建管理，能够找准党建工作与企业业务工作融合的着力点和落脚点，探索发挥了党组织在公司治理的决策、执行和监督各环节中作用的有效方式，推进党建工作有效融入，推动党建责任有形覆盖，提升党委“把方向、管大局”能力，强化支部“保落实”“管到人”职能，有力发挥了党建引领作用，党建工作成效真正体现在确保安全稳定、提升发展质量、突破难点问题、锻造队伍素质上。这种坚持把强化党建引领、突出内嵌融入作为抓党建工作的主要导向和方法，能够持续构建党建引领发展的长效机制，做到党委抓全局、抓统筹，支部抓组织、抓落实，各项工作始终干到实处、走在前列，充分担当国企“六个力量”，以党建凝聚人心、鼓舞士气，促进了干部带头、党员示范、职工争先。为市县公司党委和基层党支部党建工作融入中心建立了可复制、可推广的实践样本。