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国企某局总经理2021年下半年工作会暨经济活动分析会讲话

2020-11-24 07:17:15经济分析
工程建某局召开2021年第二次工作会暨上半年经济活动分析会,从经营工作的角度来讲,会议的目的是总结前8个月的经营工作,分析问题,查找不足,进一步坚定信心,明确目标,强化措施,部署安排后4个月的经营工作,确保完成集团公司年度经营目标。

同志们:

今天,集团公司召开20X年第二次工作会暨上半年经济活动分析会,从经营工作的角度来讲,会议的目的是总结前8个月的经营工作,分析问题,查找不足,进一步坚定信心,明确目标,强化措施,部署安排后4个月的经营工作,确保完成集团公司年度经营目标。一会儿两位主要领导还要对下一步经营工作作明确要求和工作部署,希望大家认真领会,抓好落实。下面我就经营工作强调几个方面的问题。

一、工作回顾

今年以来,在集团公司、集团公司党委的正确领导下,片区领导的通力协作下,全体经营工作人员的共同努力下,经营工作取得了一定成绩。截至X月X日,集团公司新签合同额※亿元,占年度计划的X亿元的※%,在股份公司全系统排名第十。其中,铁路※※亿元,公路※亿元,市政※亿元,房建※亿元,城轨※亿元。各子分公司除铁路(大中型项目)外新 ……此处隐藏11622个字…… 风险。三是高度重视经营过程中的风险,建立风险防范和危机处理机制。要密切同相关部门联系,在风险暴露的初始阶段就做出准确反应,防止事态失控和扩大化。

4.提高经营效率。目前信息系统已经贯穿信息跟踪、资质报批、投标评审、投标总结等经营工作全过程,经营开发部也针对信息系统进行了相关培训。各单位要高度重视,强化落实,充分发挥集团公司信息管理系统的有效作用,严格按照全流程信息化的要求开展经营工作,确保全局经营资源信息集中部署,切实提高经营效率。

5.严肃经营纪律。一要依法合规开展经营工作,主动顺应国家廉政新形势,做到廉洁自律、依法经营,遵守公德和法律,建立良好的社会形象,防范和制止各类经营事故的发生。二要从细节入手严密防范。企业的经营公关人员属于高风险人群,一定要时刻注意,谨慎处理好平时的各种细节。对外交往不能高调,要按照规定处理好各种问题,不能留下隐患。三要服从组织安排,树立大局意识,共同维护好经营秩序,严禁公司内部拆台,对外公关要以X之名,举X大旗。

同志们,距离年底还有四个多月的时间,时间紧迫、形势逼人、任务艰巨。我坚信,有集团公司和集团公司党委的正确领导,有各级领导班子成员身先士卒的主动参与,有全体干部员工务实进取、奋勇拼搏,全年的经营工作一定会取得满意的成果!

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