集团公司内部培训师管理办法
2020-08-12 20:31:36人力资源
根据集团公司“十三五”人才培训规划,为建设一支政治素质高、业务能力强、语言表达好、奉献精神强的内部培训师队伍,实现内部培训师资分层分类分专业管理及资源共享,促进企业知识与经验的积累和传承,特制定本办法。
关于印发《×集团有限公司内部培训师管理办法》的通知
集团公司各单位:
为加强内部培训师队伍建设,促进企业知识与经验的积累和传承,集团公司制定了《×集团有限公司内部培训师管理办法》,并经总经理办公会议审议通过。现予以印发,请各单位遵照执行。
集团公司
×年7月13日
×集团有限公司内部培训师管理办法
1 总则
1.1根据集团公司“十三五”人才培训规划,为建设一支政治素质高、业务能力强、语言表达好、奉献精神强的内部培训师队伍,实现内部培训师资分层分类分专业管理及资源共享,促进企业知识与经验的积累和传承,特制定本办法。
1.2内部培训师分为特聘培训师和认证培训师。特聘培训师包括集团公司领导、三副总师、本部部门负责人及各子分公司领导班子正职;认证培训师分为初级、中级、高级、资深四个等级,其中初级、中级内部培训师由子(分)公司评审,高级、资深内部培训师及集团公司本部初级、中级内部培训师由集团公司组织评审,评审通过者颁发内部培训师聘任证书。
1.3各单位在组织培训时应优先聘请内部培训师授课,没有合适的内部培训师或其无法胜任授课任务时,方可聘请外部师资。
1.4各级人力资源管理部门是内部培训师的归口管理部门。
2.内部培训师任职条件及职责 ……此处隐藏7406个字…… 10 8 6 4 2 课程呈现
(30分) 课件(教材)内容完整、逻辑清晰 10 8 6 4 2 课件(教材)编制标准规范、清晰美观 10 8 6 4 2 课程时长适宜 10 8 6 4 2 合计得分注:培训课程与讲师评估每门课程需评估一次,可采用具备记录留存功能的信息化方式进行,此表在不具备信息化评估条件时使用。

抄送:集团公司本部各部门。

×集团有限公司办公室 ×年7月13日印发
