董事长在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话

　　本次会议内容充实、丰富，对下一步的企业发展和管理提升将会产生强大的推动作用。下面，我结合下半年以及今后一段时期的工作，重点谈三个方面的问题：

　　一、分析中国经济大趋势，研究中国经济政策调整方略，坚定企业转型发展的方向和信心

　　作为一个有X多年历史的大企业，若不研究中国经济的发展趋势，就难以发展成为“百年老店”。那么中国经济的大趋势到底是什么?不同人有不同的理解，身为一个基层企业的领导者，我认为X的社会主义经济发展道路将会分阶段演进：从1978年改革开发到2008年，在这30年间，中国的GDP由3654亿增长为30万亿，增长了近100倍，按同等价格计算，GDP平均年增长10%，是中国经济“高速”增长的时期;从2008年开始，世界经济发生了深刻的变化，受全球金融危机的影响，国家出台了4万亿的经济刺激政策，但在随后的几年间，通货膨胀压力凸显，中央政府开始逐渐回调经济增速，控制GDP在合理区间内增长。未来的30年，除了受重大突发事件影响之外，我预计中国经济的增速将保持在6%-8%的平均水平，进入“快速”增长时期;而展望更为长远的未来30-50年期间，中国经济增速将保持在0-4%的发展区间，接近发达国家水平。

　　中国经济发展的三个阶段，呈现出不同的发展特点：在“高速”增长期，经济粗放发展。改革开放后遍地是金，企业和个人都实现了价值，完成了原始的积累;进入“快速&rdquo ……此处隐藏6833个字…… 合格分包商管理”的学习研究不够深入，工作推进步伐太慢，工作成效难以显现。因此，我再次强调，公司各级领导要认真学习、贯彻年初工作会上有关分包商管理的讲话精神，我会在今后安排专门的知识考试和工作检查，各单位必须积极行动起来，突破旧有体系，重新整章建制，打造科学分包商管理体制。

　　(六)、提高融资能力，创新表外融资，为企业转型升级提供保障

　　企业各项业务的长期可持续发展，需要资金的支持。离开了融资能力，企业的转型升级就会变为“空中楼阁”。在“以虚拟经济支持实体经济发展”的政策指引下，下半年，施工企业和金融业必将呈现出更为紧密的合作态势。我们要继续创新融资模式，探索表外融资的有效途径，加强与银行、基金公司的密切联系，将未来的收益转化为企业当前的发展资本，开创出一条健康的金融化施工发展之路。

　　同志们，从对企业赖以生存发展的经济环境的深刻认识，到对企业自身能力与实力的科学研判，我们无不感受到企业转型升级的紧迫，这既是时代赋予我们的历史使命，又是肩负ZTY局千万职工福祉的神圣责任。下半年，我们不仅要具备正确的战略指引，还要付诸脚踏实地的践行，只要我们紧密围绕上述六大重点工作，狠抓贯彻落实，化决策力为执行力，就一定会实现企业经济指标的历史性突破，就一定能够实现企业转型升级的里程碑式跨越!