工程局打造专业品牌和核心竞争力调研报告

XX局三项措施打造顶尖专业品牌 促进核心竞争力升级

随着高质量发展的深入展开，XX局着力核心竞争力提升，在打造顶尖专业品牌上下功夫，抓住自身在桥涵顶进领域的突出优势，集中力量培养专业团队，依托工程项目展开技术攻坚推动专业能力升级。

一、着力专业领域打造专业团队。一是完善梯队建设。以工程项目为人才成长基地，按照项目部配备要求，针对路外工程项目集结具备管理能力、专业知识、施工经验的人才组成团队，通过项目文化熏陶、管理制度建设、合理组织分工、有效监督考核，使队伍更具凝聚力、战斗力和创造力。二是加强人才培养。发挥“师带徒”传统人才培养方式优势，通过“一对一”教学的专业知识、施工经验有效传承。合理利用施工淡季组织集中培训、技能比武和经验交流，并鼓励项目人员积极运用线上平台、网络大学、微课等新形式打卡学习，充分利用碎片时间提升自身专业能力，通过强化教育培训，不断提升项目人员在管理提效、技术攻坚、工艺创新、环保节能、降本创收等各方面的综合素质。三是实现人才输出。以工程为模板，通过梯队建设、人才培养形成高效的人才输出生态，实现从一个专业团队到多个专业团队的裂变和再生长，同时形成了多个优质专业团队既团结协作又竞争赶超的同场竞技模式，充分的激发了团队间攻坚克难、突破创新的积极性，为公司在桥涵顶进领域不断创新突破提供了强有力的保障。

二、着力重点难点创建精品工程。一是做足预测预控。加强施工环境调查和现场测量，确保顶进位置精确，地质条 ……此处隐藏1397个字…… 四是做强安全管控。全面梳理排查安全隐患，对安全风险进行评估，加强安全防控措施并提前制定应急预案。根据风险等级合理设置安全检测点，实时检测地下水水位、地面沉降、周围土体稳定性、支护结构稳定性等关键部位，及时收集数据并进行预警值对比，确保安全质量持续可控。同时根据施工组织做好驻站、防护人员安排，24小时为顶进现场提供行车信息，提示车辆经过的方向和速度，现场做好拉绳防护，确保行车安全。

三、着力技术攻坚提升专业实力。针对工程项目重难点展开技术攻坚，突出实用工艺的研发创新，及时提炼施工总结、撰写并申报专利，编写施工工法，申报科技进步奖，推进科研课题、工法、专利的快速落地，以工程为依托做精做强核心技术。在密云路下穿京沪地道工程顶进施工中提炼了《一种能够提高精度的大型箱体顶进控制施工方法》并获得国家发明专利；在天津西站管线保护涵项目施工中总结提炼了《应用趋势图控制框构桥顶进精度施工方法》并获得交通部公路工法；在新港四号路下穿进港二线地道桥工程中研发了《铁路框架桥顶进过程中软基注浆加固施工方法》并获得国家发明专利；在津榆公路芦台立交改建工程中研发了《一种能够任意调节厚度的滑轮小车》并获得国家发明专利；在腾泰道地道工程中研发了《一种接触网杆的改移方法》、《一种地道桥施工缝止水体系施工方案》等六项成果并获得多项国家发明和实用新型专利；在市政道路与京沪铁路联络线立交工程红旗北路地道桥工程中获无中央支撑大跨度主网组合结构限高架使用新型专利。工法、专利的积累、推广、运用，有效的提高了XX局在桥涵顶进施工的专业性、科学性和先进性，形成独有的专业优势。