央企文库

当前位置:首页 > 专业讲话 > 改革发展

改革发展

加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设工作推进会讲话  

2020-09-28 08:00:00改革发展
加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设既是一场攻坚战,更是一场持久战,影响全局、事关长远、责任重大。

  同志们:

  在岁末年终各项工作异常繁忙之际,组织召开加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设工作推进会,是我们坚持以XXX为指导,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,推动企业治理体系和治理能力现代化的重要举措,是推进企业高质量发展的内在要求,也是我们趁热打铁,贯彻执行股份公司工程公司建设工作会议精神的迫切需要。刚才,X同志传达了股份公司工程公司建设工作会议精神,林部长对相关工作作了说明,X总就加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设提出了明确要求,我完全赞同,请大家认真学习领会、抓好贯彻落实。借此机会,我讲三点意见:

  一、统一思想,坚定加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设的决心和信心

  工程公司、区域指挥部和外经公司集中了企业的大部分资源,承担着绝大部分的经营和生产任务。要实现生产经营的无缝对接,国内国际市场的协同发展,必须建强工程公司、区域指挥部和外经公司。在这一点上,无论是股份公司还是集团公司都是非常坚定的,都是不会动摇的。

  从股份公司来看:推动区域经营、加强工程公司建设、推进海外体制机制改革的决心愈加坚定、毫不动摇。

  市场经营方面,近年来,按照“股份公司重在产业管理、集团公司重在经营管理、工程公司重在生产管理” ……此处隐藏9654个字…… quo;专题视频会,X对做好农民工工资支付工作提出明确要求,各单位要深入排查农民工工资支付情况,摸清底数、做好筹划,制定详细的工作方案,切实杜绝拖欠问题,这是一项政治任务,体现的是企业的责任和担当。

  4.全面完成各项年度任务目标。

  大家辛苦忙碌一整年,工作成效到底怎么样,主要还是看经营开发、施工生产、经济效益、安全质量等指标完成的怎么样。会后,希望各单位对照进行一次再梳理、再总结,对已经完成的指标,再努力往上提一提;对还有差距的指标,抓紧时间再往前冲、往前赶,确保201X年有一个好收成。在这强调一下,在年终岁尾这个关键时期,一定要确保安全质量不出问题,这是企业的生命线。近期同行业单位相继发生了多起安全事故,必须引起我们的高度重视,全力以赴确保安全生产稳定可控。

  同志们,加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设既是一场攻坚战,更是一场持久战,影响全局、事关长远、责任重大,我们要坚定信心、咬定目标,按照这次会议确定的工作部署,切实强化责任,认真抓好落实,推动企业高质量发展取得新的更大成绩。

文章评论