工程局党委中心组学习制度

一、目的要求

党委中心组学习，是加强领导班子和领导干部思想政治建设的重要形式，是运用理论指导实践、提高领导班子和领导干部科学决策能力、改革创新能力、创收增效能力、统筹协调能力和科学管理能力的有效途径，通过学习提高，努力把领导班子建设成为政治坚定、作风过硬、勤政廉洁、奋发有为的坚强领导集体。

党委中心组学习要坚持理论联系实际，紧贴企业改革发展中带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题，着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的思考，着眼于新的实践和新的发展，不断研究新情况，分析新矛盾，解决新问题，为企业做实、做优、做强、做大提供理论上的支持。

二、学习内容

党委中心组理论学习要在突出马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、构建和谐社会理论的同时，把学习党和国家的路线、方针、政策，党和国家的重大决定，市场经济理论、相关法律知识和现代企业管理知识以及与主业相关的科学技术知识，企业发展战略、规划、管理办法、规章制度、各类大型会议精神等列为主要内容。

二、学习万式

1、党委中心组学习以集中组织学习研讨为主，也可采取专题报告、参观考察、带课题下基层调研、自学等方式进行。

2、要根据学习内容要求，结合本单位实际，由集团公司各级党委自行制定年度学习计划，明确学习任务，提出重点研讨课题,做出具体安排。

3、领导班子成员每年至少撰写1〜2篇具有一定理论深度的学习体会或能够反映企业改革发 ……此处隐藏1078个字…… p>四、时间安排

党委中心组一般每两个月组织1次集中学习研讨。同时，要积极开展读书自学活动，撰写读书笔记和心得体会。

五、检查考核

1、考核原则。坚持考核理论学习成果与考核实践成果相统一;坚持考核个人学习与考核集体学习相统一;坚持重点考核党政主管与普遍考核班子成员相统一。

2、考核内容。是否完成上级规定及年初制订的学习计划的主要内容;出勤率是否达到80%以上;领导班子及其成员是否在落实科学发展观、研究和解决企业改革发展重大问题、带领企业稳定健康和谐发展等方面取得丰硕成果(企业主要经济指标完成情况)。

3、考核标准。考核分为优秀、良好、一般三个档次。严格坚持集体学习制度，出色完成规定学习计划，联系实际紧密，学习成果转化成效显著，创造性地开展工作的为优秀;能较好地坚持集体学习制度，基本完成学习计划，联系实际研讨和解决企业改革发展的问题，工作成效比较明显的为良好;学习制度坚持不严，学习质量不高，联系实际不紧，生产经营成效不明显的为一般。

4、考核方法。考核坚持下管一级的原则，采取平时抽查和年终检查验收两种方法进行，同时纳入领导班子建设的考核内容中。党委办公室(办公室或党群工作部)要认真做好三项基础工作：一是制定学习计划;二是认真做好学习研讨记录和统计出勤率;三是建立学习档案，收集整理个人心得体会、调查报告、经验材料等理论学习的成果。

5、组织领导。考核工作由党委统一领导和协调，党办具体负责，人力资源部、纪委办公室等部门参与。通过严肃认真的考核，切实提高党委中心组的理论学习效果。要把党委中心组学习考核结果作为评议领导干部、评选四好领导班子和优秀个人等方面的重要依据。