央企文库

当前位置:首页 > 工作报告 > 工作会报告

工作会报告

能源公司总经理在半年工作会暨中层干部大会上的讲话

2020-06-08工作会报告
日前,某能源公司召开半年工作会暨中层干部大会,总经理作了题为明晰形势 调整状态 为全面完成年度各项目标工作任务而努力奋斗的讲话,全面分析了企业当前面临的四个有利条件。

明晰形势 调整状态 为全面完成年度各项目标工作任务而努力奋斗

今天的会议既是中层干部会议,也是承前启后的工作部署会、落实会。会议的主题是:认清形势,统一认识,鼓足勇气,攻坚克难,全面完成年度各项目标工作任务。

去年以来,总公司致力于城市供热的二次创业和跨越发展,以“二次创业、实现跨越式发展”为发展方向,坚定不移推进“五个坚持”(坚持科学发展不动摇、坚持以人为本强管理、坚持安全稳定为基础、坚持扎实苦干创伟绩、坚持两个文明双丰收)的发展战略,在资金严重缺乏的情况下,实施了六大工程建设。

一年来,经全体职工的共同努力和不懈奋斗,用“开疆拓域,乐于吃苦的创业精神”、“舍小家,顾大家的忘我牺牲精神”、“勇往直前,大无畏的拼搏精神”、“一方有难,八方支援的大协作精神”、“宁可一人苦,换来万户春的职业精神”、“服务为民,温暖至诚的企业精神”凝结、塑造、提炼、升华了“为发展而战、为荣誉而战、为胜利而战”的陡电凝改抽精神,六大工程各个都画上了圆满的句号。

一年来,我们用陡电凝改抽工程“五个当年”(当年立项、当年建设、当年竣工、当年供热、当年收益)创造了奇迹;我们用在五十年一遇严寒气候下的供热保障,博得了赞誉;我们用保民生、不讲代价的实际行动,赢得了支持;我们用既改、热计改、房开、网开、能开的实践成果,开创了先河;我们用一年纯增1100万平米供热能力,收获了信心;我们用一年等于过去 ……此处隐藏5445个字…… 城铁路以西(铁路以西20平方公里)为尾翼的雄鹰发展计划。回头看,这一计划与现在的发展不谋而合。在今年7月16日的市政府办公会上更得到了进一步确认,路南、路北、丰润、丰南、高新区、开平六区将实行供热、运行、管理 “三统一”。今年4月份,在2010年工作会议上我们提出了企业“保民生”新定位,明晰了“社会性、保障性、公益性、服务性”四性新涵义和“节能供热、经济运行”的八字供热方针,使我们推进发展的前瞻性更强,目标性更明,持续性更长。若没有这样的政治高度,工作的谋划就会出手不高,适应力就不强。在当前黄金发展机遇期,推进发展任务极其艰巨,也极具挑战的条件下,我们没有时间平庸,也没有时间平淡过日子,更没有理由懈怠、慢待、倦怠。

有利条件之四:我们坚定历史性发展新路前所未有。发展不是一朝一夕的事情,不会一蹴而就。发展需要不屈不挠,发展需要卧薪尝胆,发展需要坚定不移。既要横向看,是否协调;又要纵向看,是否持久;还要全局看,是否点、线、面结合,共融促进。去年以来,总公司明晰、坚定发展新路,由单一领域开始向多领域全面发展。

综上四个有利条件,在科学发展观的指引下,去年以来,我们的发展模式发生了根本性变化;我们的发展平台发生了根本性变化;我们的精神面貌发生了根本性变化;我们的发展理念发生了根本性变化。这些根本性变化必须看清、必须把握、必须适应。看不到这些根本性变化,我们的工作推进就会盲从,就欠科学,就缺恒心!

文章评论