十九冶总会计师2018年度述职述廉报告

2018年是公司扭亏解困的关键一年，作为财务部门负责人，我深知自身肩上的责任和重担。一年来，我带领全体财务人员紧紧围绕扭亏解困主题，坚持以预算目标管理为导向，统筹规划，科学分解并强化监督落实，保证了年度各项任务目标较好完成；以资金管理为主线，深挖潜力，均衡支付，保证了资金健康有序运转；以双清管理为核心，不断优化责任分工、强化责任考核，保证了年度两金压降目标的全面实现。同时，深入贯彻集团公司总体部署，充分调动财务资源，保证了业财共享平台成功搭建，进而推进项目的全面上线运行。总之，在这一年里，有工作推进过程中的艰辛也有收获的喜悦，有突破但也有遗憾。下面，我将2018年度的主要工作和廉洁从业情况报告如下，敬请审议。

一、自觉加强学习，不断提升政治理论素养和业务能力。

在国家经济发展的新常态下，作为一名财务管理人员我深知学习的重要性和必要性，始终把学习作为工作和生活中的一项重要内容，不断提高自己的政治理论素质和业务能力水平，以适应本职岗位的需要和企业发展的客观要求。一年来，我学习了XX系列讲话、《谈治国理政》、党的十九大……此处隐藏6404个字…… 也有具体的实施办法和细则，并进行季度动态监督和考核，但已完工未计量工程和结算类资产仍居高不下，还未从根本上得以改观。四是资金集中度有待提高，一方面与铁路托管项目业主对资金监管有关，另一方面与我们的思路不开阔、办法不多有关。还需从开拓思路、创新方式方法、沟通协调上下功夫。五是会计基础工作还有待提升。虽然在教育培训、财务监察改进等方面做了大量工作，但由于财务人员年轻化、经验不足，制度办法执行把关方面还有所欠缺，需继续加强会计基础业务管理。

一是加强学习，熟练掌握会计、税收、投融资、法律合规、社保等相关新政策，以理论指导实践，促进分管工作再上新台阶；二是开拓创新，打破思维定势，在两金压降和资金集中度提高方面要取得实质性突破；三是建立健全投融资部各项管理制度，配足专业人员，积极协助公司营销团队做好投资项目的信息收集和追踪，力争取得成效。对于已施工的投资项目做好监督检查和业务指导；五是积极推行集群化法律合规管理，以北京区域为试点，通过实践总结最终形成成熟经验，力争下半年在其他地区予以推进，达到全覆盖的目标要求；六是持续加强财务团队建设，着力打造一支素质过硬、基础扎实的管理型团队；七是以问题为导向持续抓好公司经济活动分析，在查缺堵漏、整改纠偏上加大力度，防范各类经营风险；六是加大税务筹划力度，组织启动高新技术企业申报工作，力争年内落地并享受到高新技术企业的税收优惠政策。