工程局在2018年度总工程师会议上的讲话

让创新突破促进科技进步 用创新战略驱动企业发展

同志们：今天的会议是在股份公司第五届科技大会刚刚闭幕不久，在岁末年初召开的一次大会，也是在“十三五”关键之年召开的一次动员大会。今天到会的人员多、层次高，大家的发言坦率、真挚，心系七局科技进步、胸怀七局发展，提出了宝贵建议、深谈了工作打算。本次大会召开的热烈、圆满，达成了共识，收到预期效果。

下面，我就“十三五”及2019年工作讲四方面的内容：

一、2018年科技创新工作简要回顾

集团公司围绕“科技创新引领企业发展，为企业创造经济效益”的核心思路，部署开展了各项科技工作。2018年，科技系统锐意进取、勇于开拓，工作卓有成效。

——技术创新平台建设进一步壮大。今年，电务公司通过晋中市企业技术研发中心认定，开展了国家高新技术企业的到期重新认定；集团公司的国家知识产权优势企业申报已通过评审进入网上公示环节；天津公司作为新成立的公司，其企业技术中心率先通过天津市认定，并一举通过高新技术企业认定。逐步发展壮大的技术创新平台，为贯彻国家“双创”企业的创建奠定了坚实基础。

——科技投入、科技成果开发稳步推进。2018年，集团公司研发课题共计142项，科技投入突破10亿元，各单位有计划、有步骤地开展了研发费加计扣除工作，切实享受到了国家的减免税优惠政策、为降低企业赋税做出了贡献。年内，通过鉴定（评审）的科技成果35项，获股份公司及以上科学技术奖30项、省部级工法49项，新增授 ……此处隐藏9328个字…… 、革新管理理念的有效手段；要继续完善并持续建设包括项目管理，以及办公、经营、工经、科技、财务、安全、文化等在内的诸多信息管理平台，提升企业管理现代化水平；要及早开展3D打印技术、大数据、云计算、移动互联、物联网等新概念或新技术的调研考察，把符合发展趋势、满足企业发展所需的前沿必备技术尽早掌握；强调一点，信息化技术是提升管理和技术水平的手段、工具，要充分利用，不能本末倒置。 加强专家队伍建设、促进科技人才发展，构建良好的科技文化氛围 人才是推动科技创新的决定性力量，集团公司要有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，科技人才队伍结构要合理，在同行业中要有较强的创新人才优势。当前要做好技术专家和技术骨干两类人才的培养，一是要根据形势发展需求和公司实际，开展工程技术专家评选工作，要尽快出台专家队伍建设的管理办法，落实培养办法、出台保障政策、畅通晋升渠道、明确工作内容、建立考核激励机制，促进集团公司、子分公司两级专家队伍梯队的快速形成，为推动企业科技创新发展形成不断的顶级智力资源；二是充分发挥科技创新过程对人才培养的驱动作用，通过做好科研项目的管理和推进、通过技术的交流和培训，把技术储备转换为人才储备，在科技积累的同时，也汇聚锻造出一批技术骨干、一批科技精英；三是抓好科技领军人物的培训工作，策划和组织集团公司首期总工程师培训班，进一步提升技术系统带头人的业务素质。

同志们，志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。若志存高远，则无不可实现之目标。每一位科技战线工作者必须树立远大志向，以及为理想不断求索的进取精神。大家要团结一致、奋发图强，紧紧围绕2019年工作重点和“十三五”科技发展规划，坚定不移地推动全系统的科技创新工作跃上新台阶、取得新成就！