中国十九冶工程局总会计师在2019年财务决算布置会上的讲话

同志们：本次会议上财务部对2018年财务决算编报及年终重点事项进行了安排，纪委监察部做了廉洁从业教育，普华永道对年报审计重点事项、新会计准则执行注意事项进行了布置和讲解，各子分公司总会计师对今年财务工作开展情况和下年工作初步计划进行了讨论，整个会议议程非常紧凑。希望各单位卯足干劲，把握年底最后时间，确保年度各项预算指标如期完成。借此机会，我就财务工作谈三方面的意见。

一、负重致远，财务各项工作成绩显著

在来三局之前，我对咱们三局有一定的了解和感性认识。从11月9日到XX三局，到目前刚刚够50天。一个半月以来，通过听取汇报、召开座谈（专题）会、个别交流等形式，获得了许多的数据和信息，我对三局财务管理、三局财务队伍有了进一步的理性认识。我感受到三局在落实股份公司财务管控政策方面做得非常扎实，各项财务指标有序可控、持续向好，财务队伍朝气蓬勃、干劲十足。2018年，各级财务部门紧紧围绕集团公司“两会”确定的年度工作中心和股份公司2018年财务工作要点做了大量工作，为企业经济健康平稳运行做出了积极贡献。

（一）提高预算编制水平，发挥预算统领作用。在集团公司内部预算编制过程中，更加注重预算导向作用，加强业财融合，引导所属单位改进编制方法、管理水平，围绕预算目标开展各项工作；通过中期预算调整工作，及时调整各项确保目标和经费使用计划，降低全集团非生产性支出；狠抓预算执行力建设，进一步加强对所属各单位预算过程管控，严把资金收支关，按季通报预算执行进度,督导各单位改进工作方法，确保年度预算目标落实。桥隧公司结合项目实际，经过“三上三下 ……此处隐藏17812个字…… ，不要再讲三方监管、业主不让动等理由，拿出具体行动来。集团公司将对年末时点资金集中度作出贡献的单位予以奖励。

三是做好强化年末资金存量控制。各单位要严格落实集团公司下达的年末资金控制目标，全面贯彻“快收缓付”理念，竭力做好“双清”工作，严格控制工程项目资金支付审批，保障全年经营性现金流量为正。自12月20日起，各局指、代局指不再对各参建单位付款；各子分公司要加强自管项目资金管理，特别是预计全年经营性现金流量为负数的单位，一律停止对外拨款。

四是统筹合理安排年末维稳资金。各子分公司及工程项目一方面要加强与业主的沟通和联系，及时足额回收工程款；另一方面要做好外部债务梳理盘点工作，要筹集资金做好职工工资发放和民工工资发放工作，要充分把控好元旦、春节前维稳风险，最大限度减少和化解不稳定因素。

五是确保年度上缴款指标完成。12月末，集团公司财务部将对各子分公司及工程项2018年度应上缴款进行清算，各单位要主动筹划，确保足额上缴。

六是做好做实税务筹划。集团公司将继续根据各子公司税率优惠情况进行筹划；各子公司特别是不享受优惠税率而通过研发费加计扣除减免企业所得税的单位，必须根据最新的税收政策将基础资料做实做好，也希望你们积极申请高新技术企业资质，以享受更多税收优惠。此外，集团公司将在年内启动税务“体检”活动，持续时间将延伸到明年二季度，各级财务人员必须要以实事求是的态度做好自查自纠工作，以降低税务风险。

同志们，今天距离年末还有一段时间。此时此刻，我由衷地感谢大家一年以来为全局财务工作所付出的辛勤努力，希望大家再接再厉，为2018年财务工作画上圆满的句号。