公司主抓经营项目管理经理述职报告

各位领导、各位同志们：

      大家好！

回顾2017年，我主要抓了省外及合作经营项目管理工作以及项目考核、成本核算和以往项目产生的一些法律纠纷，较好地完成了自己担负的各项工作任务。

现将我一年来的工作、学习、生活情况述职如下：

一、在思想政治方面

    一年来，坚持把提高思想境界和党性觉悟作为做好工作的根本和 ……此处隐藏1257个字…… t: 2.0">回顾一年来的工作，我虽然做了大量的工作，也取得了较好的成绩，但距上级和员工的要求仍有不少差距，如管理仍不够细致，与班子成员、员工之间沟通较少，在施工项目的选择上欠熟虑，导致部分项目的开展未达到预期目标，在选择施工队伍上考究不到位，致使部分分项工程进度滞后，给整体工程建设带来影响，针对存在的这些问题，在今后的工作中我将不断总结经验、教训，争取在以后的工作上做的更好。

以上是我一年来的工作、生活、学习情况，汇报不到之处再所难免，欢迎大家批评指正。

谢谢大家！