国际会展中心领导班子领导班子工作总结

2018年度领导班子工作总结

根据市委、局党组2018年度领导班子和领导干部考核的安排，下面由我代表新疆国际会展中心领导班子作年度工作总结，请予评议。

2018年，在市委、市政府、市商务局（粮食局）的正确领导下，会展中心深入贯彻落实XXX和党的十九大精神，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，坚决贯彻落实自治区党委“1+3+3+改革开放”的工作部署和乌鲁木齐市抓好“三件大事”、努力建设“六个首府”的工作要求，以党建为依托，以服务为抓手，以发展为目标，坚持干字当头，破难题、补短板、提标准、重规范、强责任，各项工作取得新成效。现将2018年度工作总结汇报如下：

一、2018年工作开展情况

（一）坚持“强基础、筑堡垒”，持续提升党建工作水平

1.强化责任意识，压实党建工作责任。年初召开党建工作专题会议，对全年党建工作进行安排部署，研究制定了《2018年度新疆国际会展中心党建工作安排 ……此处隐藏8580个字…… 网、手机客户端（APP）等现代信息技术，加快发展基于互联网的新型会展业态，打造一个链接主办、展商、参会者与观众的交互平台，通过硬件投入和软件升级，提升会展企业的智能应用、智慧管理水平和客户体验。五是充分发挥会展中心正式成为UFI（全球展览业联盟）组织成员的优势，加强与享誉世界展览之都的德国第二大展览集团汉诺威展览中心合作，引进德方智能化、流程化的展会运营管理模式，推进人力、物力、财力资源整合，积极引入一批国内外知名展览企业、品牌展会，专业化人才落户我市。

4.多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞，注重员工服务意识、文化素养等软实力的提升。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和会展行业的信息把握，学习内地先进场馆管理经验，提高水平缩短差距。四是加大教育培训力度，牢固树立全员培训理念，完善员工培训体系，创新培训方式，增强培训针对性，加大培训经费投入，整合内外部培训资源，切实增强教育培训的实效性。五是深入开展文化建设，以党团支部、工会为依托，从行为文化、制度文化和理念文化三个层面，不断增强干部职工的凝聚力、向心力、荣誉感和归属感。

以上是2018年度会展中心领导班子工作报告，不妥之处，请大家批评指正！