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调研报告

浅谈如何做好基层公司新闻宣传工作

2018-10-19 10:43:53调研报告
企业新闻宣传是一个企业的喉舌和窗口,是一项立足企业、服务企业大局的工作,起着十分积极的传播、引导、鼓励、服务以及舆论监督作用,在营造良好的施工氛围、激发作业人员攻坚
企业新闻宣传是一个企业的喉舌和窗口,是一项立足企业、服务企业大局的工作,起着十分积极的传播、引导、鼓励、服务以及舆论监督作用,在营造良好的施工氛围、激发作业人员攻坚克难的斗志、强化企业社会知名度、提升投标揽活的成功率上,具有不可替代的重要意义。

一、当前基层公司新闻宣传工作存在的不足

(一)思想观念未得到转变

基层公司对新闻宣传工作的重要性认识不足,往往把新闻宣传作为一种软任务,为了节约项目成本,限制项目对新闻宣传工作的资源投入,根本没有看到新闻宣传工作对施工生产工作带来的推动作用,存在“重生产轻宣传”的现象。新闻宣传工作者怀有“报不报都一样”的心理,认为只要完成施工生产任务即可,未将新闻宣传工作摆上重要议事日程。

(二)新闻宣传工作者业务水平低

主要原因有三点:一是大部分从事项目基层新闻宣传的工作人员非新闻宣传专业人员,文字功底有限,相关业务知识培训少,短时间内难以胜任工作;二是对于施工相关内容了解甚少,专业技术薄弱,对于一些专业性强的施工报道,往往无法准确地对外表达;三是从事基层项目新闻宣传工作的大多是办公室兼职,由于日常事务的繁忙不能专心投入到新闻宣传工作中去,从而对新闻宣传的及时性、真实性、全面性有一定影响。

(三)新闻宣传工作形式单一

当前,基层公司各项目提供的宣传报道大多是有关领导检查、施工生产阶段性重点工作、节日期间活动开展,关于职工思想动态、职工生活等方面的宣传较少。活动内容的单一容易使新闻宣传工作者的思维受到一定限制,在固定的时间点完成固定的宣传工作,除此之外,别无其他。

(四)新闻宣传工作机制不全

一是组织机构不健全。基层公司很多项目新闻 ……此处隐藏3544个字…… 基层通讯员创造收集材料的机会,为收集材料提供便利,比如参加各类会议和各项活动等,让基层通讯员能够及时了解掌握领导的决策、单位的最新动向、各部门的工作规划和工作成果等第一手资料;另一方面加强其他各部门与宣传部门之间的联系,以便在今后的信息获取、收集材料等方面的沟通能够更加灵动、快捷。

(五)加强项目管理,带动宣传工作的开展

一个项目只有管好了,才有“卖点”对外宣传。一是项目管理有“卖点”,二是现场“产品”有“卖点”。项目部要做好项目管理前期策划工作,合理掌握工期节点,避免由于工程抢工而造成的成本失控以及现场文明施工混乱,合理调配资源投入到项目新闻宣传工作,深度发掘项目上的“亮点”。除了对有关领导检查、施工生产阶段性重点工作、节日期间活动开展进行宣传外,应该利用好工程项目建设管理和现场施工环境恶劣的特点,多关注基层动态,贴近职工生活,注重发掘一线新闻,把镜头对准一线,关注一线职工的生产生活。

做好企业新闻宣传工作并不是一件容易的事,不仅需要我们基层通讯员不断地学习、沟通、实践、积累、创新、总结,提升自身的素质,而且需要基层公司全体人员上下通力协作,努力形成人人关心宣传,人人服务宣传的态势,开创宣传思想和通讯报道工作的崭新局面,为公司在新的市场形势下赢得一席之地。

 

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