中国能建新时代海外党建工作的实践与思考

X海外党建工作的实践与思考

中国能建江苏电建三公司

　　“一带一路”战略的深入推进，为我国企业“走出去”创造了新的机遇。当前，随着国有企业海外份量的不断加重，面对复杂的环境和不同的意识形态，企业党组织如何做好海外党建工作，显得尤为重要。作为国家队的中国能建江苏电建三公司（以下简称“江苏电建三公司”或“公司”）积极践行“走出去”战略，把“党的政治建设”作为海外党建工作的“第一道工序”，全面推进“政治引领”，为国有企业海外党建工作提供了广阔的实践空间，赋予了海外党建勃勃生机。

　　一、突出政治属性，抓强党建。

　　党的基层组织建设，作为党的建设的基础工程，必须突出政治属性。江苏电建三公司无论在国外什么制度的国家施工，都时刻坚持党组织的政治核心地位不动摇。

　　1.构筑坚强战斗堡垒。严格按照“四个同步”的要求，在组建海外项目部的同时，建立健全党的组织，在配备项目经理时同步选配项目党委书记。坚持做到“工程项目拓展到哪里，党组织就建立在哪里，党建工作就做到哪里，党组织、党员的作用就发挥在哪里”，就像革命战争年代把“支部建在连上”那样，把党组织建在海外施工的前沿阵地上。在海外施工的巴基斯坦、马尔代夫、孟加拉国等项目全部第一时间建立健全了各级党组织，创造性地实现了党组织的&ldq ……此处隐藏3853个字…… 人。针对海外员工工作环境单调、远离祖国亲人等实际，海外党支部打造“亲情板”，开通亲情电话和网络视频，使海外员工经常和家人“面对面交流”；建立“海外项目QQ群” “党建工作群” “ 项目微信群”，采用网上沟通方式加强与公司总部党组织的联系，释疑解惑，帮助解决工作中的困难；公司领导带队走访慰问海外员工家属，开展结对帮扶活动和志愿者服务；每个项目部都建立了活动室，配置了篮球、乒乓球、羽毛球、台球以及各种棋类，适时组织各项文体活动，丰富职工的文化生活；成立职工膳食委员会，从一日三餐等细节入手，关心职工的实际需求；卡拉奇项目部党支部组织大家自力更生，开荒垦地、种植蔬菜，让员工吃上各种新鲜蔬菜；对于当地雇员和外籍员工，党组织同样以“家”人对待，施工中中方员工手把手传帮带，各项活动中外员工一起参加，经常为中外员工送祝福、送关怀。在马尔代夫登革热时期谱写了“中马海岛生命之歌”，在卡拉奇共同建设“China Town”（中国村），更是成为“中巴一家亲”一段佳话。正是在这种“家文化”的感染下，广大职工“以企为家”，为工程做贡献的热情有增无减。

　　海外党建工作是一个难度较大的新课题。只要我们把“党的政治建设”作为海外党建工作的“第一道工序”，突出政治属性，发挥政治优势，坚守政治站位，就能够抓强、抓实、抓细党建，从而在政治上、思想上、行动上保证海外项目施工的顺利进行。