央企文库

当前位置:首页 > 汇报材料 > 述职报告

述职报告

中交中铁建海外事业部总经理2020年述职述廉报告

2020-01-25述职报告
2019年,在集团公司的领导下,我和事业部班子成员一道,带领全体干部员工,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和扎实开展"不忘初心、牢记使命"主题教育为动力,大力实施国际

2019年,在集团公司的领导下,我和事业部班子成员一道,带领全体干部员工,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力,大力实施国际化战略,深入推进海外市场经营,并积极探索海外体制机制改革的有效方式,为集团公司优势资源更好地“走出去”奠定了良好基础。现将本人一年来理论学习、工作开展、法治建设履职、廉洁自律以及下一年工作计划等方面的情况报告如下,请大家评议。

一、加强学习,持续提高政治素质和履职能力

一年来,我坚持把学习作为工作生活的重要组成部分,真正把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,努力做到先学一步、学深一层、学实一点,不断提升了自身政治素质和业务能力。一方面,我坚持政治理论学习。一年来系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届三中、四中全会精神,并利用中心组集体学习和个人自学的方式对习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议、中央政治局第十五次集体学习、中央和国家机关党的建设工作会议和在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话,对国有企业的重要指示批示精神和党中央决策部署,《党章》和《中国共产党党内重要法规汇编》等重要内容进行了深入学习,自觉用先进政治理论武装头脑,力争做到“内化于心、外化于行”。另一方面,我坚持业务知识学习。一年来结合“一带一路”发展新动向、行业和企业发展新趋势等,对企业管理、海外经营、全面合规管理等业务知识进行了深入学习,为有效提升个人综合素质、服务企业生产经营奠定了良好 ……此处隐藏11450个字…… 大项目落地能力仍需加强;二是境外公司和项目自身经营能力依然较低,“造血”功能不足,项目的流动性压力和资产投入压力剧增,事业部整体资金紧张的状况未得到有效改善;三是未能有效发挥“系统联控”作用,部分受托项目进度滞后,后台支持无法与集团公司实现有效联控,这些问题在一定程度上制约了海外业务的发展壮大。

针对这些问题,结合企业发展实际,2020年,我将重点抓好以下工作:

一是加强理论学习,不断增加自己大局意识,提升自己思想水平,适应市场新形式和时代新变化需要,切实把高质量发展要求落实到各项具体工作之中,确保与班子成员一起带领海外事业健康稳定发展。二是对照“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的问题清单,做好做实整改,不断推进海外业务板块实现高质量发展。三是持续推进事业部体制机制改革。实现集团公司所有管理体系和优势资源全面介入海外业务,理顺集团公司海外业务的管理体系,不断提升海外业务的管理水平。四是继续发挥引领带动作用,与子分公司一起,充分整合企业内部资源,立足在建项目,结合自身专业特点,打造HHY局具有国际影响力的专业品牌,真正形成企业的核心竞争力,更好、更多地引领带动HHY局的优势专业、优势产能“走出去”,持续推进海外经营实现滚动发展。

2020年即将来临,在新的一年中,我将在认真、全面地总结以往工作经验的基础上,不忘初心、牢记使命、真抓实干、追求卓越,以更加昂扬的斗志、更加严实的作风、更加勤奋的工作,加快推进海外业务改革,不懈打好海外市场攻坚战,为将HHY局打造成“具有全球竞争力的世界一流建筑企业”而不懈奋斗!

文章评论