工程局海外事业部总经理2020年述职述廉报告

2019年，在集团公司的领导下，我和事业部班子成员一道，带领全体干部员工，以学习贯彻XXX和扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力，大力实施国际化战略，深入推进海外市场经营，并积极探索海外体制机制改革的有效方式，为集团公司优势资源更好地“走出去”奠定了良好基础。现将本人一年来理论学习、工作开展、法治建设履职、廉洁自律以及下一年工作计划等方面的情况报告如下，请大家评议。

一、加强学习，持续提高政治素质和履职能力

一年来，我坚持把学习作为工作生活的重要组成部分，真正把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，努力做到先学一步、学深一层、学实一点，不断提升了自身政治素质和业务能力。一方面，我坚持政治理论学习。一年来系统学习了XXX和党的十九届三中、四中全会精神，并利用中心组集体学习和个人自学的方式对XX在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议、中央政治局第十五次集体学习、中央和国家机关党的建设工作会议和在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话，对国有企业的重要指示批示精神和D决策部署，《党章》和《中国共产党党内重要法规汇编》等重要内容进行了深入学习，自觉用先进政治理论武装头脑，力争做到“内化于心、外化于行”。另一方面，我坚持业务知识学习。一年来结合“一带一路”发展新动向、行业和企业发展新趋势等，对企业管理、海外经营、全面合规管理等业务知识进行了深入学习，为有效提升个人综合素质、服务企业生产经营奠定了良好基础。

二、真抓实干，持续深化国际业务管理改革< ……此处隐藏5644个字…… 大项目落地能力仍需加强；二是境外公司和项目自身经营能力依然较低，“造血”功能不足，项目的流动性压力和资产投入压力剧增，事业部整体资金紧张的状况未得到有效改善；三是未能有效发挥“系统联控”作用，部分受托项目进度滞后，后台支持无法与集团公司实现有效联控，这些问题在一定程度上制约了海外业务的发展壮大。

针对这些问题，结合企业发展实际，2020年，我将重点抓好以下工作：

一是加强理论学习，不断增加自己大局意识，提升自己思想水平，适应市场新形式和时代新变化需要，切实把高质量发展要求落实到各项具体工作之中，确保与班子成员一起带领海外事业健康稳定发展。二是对照“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的问题清单，做好做实整改，不断推进海外业务板块实现高质量发展。三是持续推进事业部体制机制改革。实现集团公司所有管理体系和优势资源全面介入海外业务，理顺集团公司海外业务的管理体系，不断提升海外业务的管理水平。四是继续发挥引领带动作用，与子分公司一起，充分整合企业内部资源，立足在建项目，结合自身专业特点，打造HHY局具有国际影响力的专业品牌，真正形成企业的核心竞争力，更好、更多地引领带动HHY局的优势专业、优势产能“走出去”，持续推进海外经营实现滚动发展。

2020年即将来临，在新的一年中，我将在认真、全面地总结以往工作经验的基础上，不忘初心、牢记使命、真抓实干、追求卓越，以更加昂扬的斗志、更加严实的作风、更加勤奋的工作，加快推进海外业务改革，不懈打好海外市场攻坚战，为将HHY局打造成“具有全球竞争力的世界一流建筑企业”而不懈奋斗！